Por George Lakey, julio 28, 2017, Waging No Violencia.
Los manuales de movimiento pueden ser útiles. Marty Oppenheimer y yo descubrimos eso en 1964 cuando los líderes de derechos civiles estaban demasiado ocupados para escribir un manual pero querían uno. Escribimos "Un manual para la acción directa" justo a tiempo para Mississippi Freedom Summer. Bayard Rustin escribió el delantero. Algunos organizadores en el Sur me dijeron en broma que era su "manual de primeros auxilios: qué hacer hasta que llegue el Dr. King". También fue recogido por el creciente movimiento contra la Guerra de Vietnam.
Durante el año pasado, he estado haciendo giras por las ciudades y pueblos de 60 en los Estados Unidos y me han pedido repetidamente un manual de acción directa que aborde los desafíos que enfrentamos ahora. Las solicitudes provienen de personas preocupadas por una variedad de problemas. Si bien cada situación es de alguna manera única, los organizadores en múltiples movimientos enfrentan problemas similares tanto en la organización como en la acción.
Lo que sigue es un manual diferente al que publicamos hace 50 hace años. Luego, los movimientos operaron en un imperio robusto que estaba acostumbrado a ganar sus guerras. El gobierno era bastante estable y tenía una gran legitimidad a los ojos de la mayoría.
Un manual para la acción directa.
Del archivo de El
King Center.
La mayoría de los organizadores eligieron no abordar cuestiones más profundas sobre el conflicto de clases y el papel de las principales partes en hacer la voluntad del 1 por ciento. La injusticia racial y económica e incluso la guerra podrían presentarse principalmente como problemas a resolver por un gobierno que estuviera dispuesto a resolverlos.
Ahora, el imperio de los Estados Unidos está vacilando y la legitimidad de las estructuras de gobierno está destrozada. La desigualdad económica se dispara y ambos partidos principales están atrapados en sus propias versiones de la polarización de toda la sociedad.
Los organizadores necesitan enfoques de construcción de movimientos que no ignoren lo que animó a muchos de los partidarios tanto de Bernie Sanders como de Donald Trump: una demanda de un cambio mayor en lugar de incrementalista. Por otro lado, los movimientos también necesitarán a muchos que todavía esperan contra la esperanza de que los libros de texto de educación cívica de la escuela intermedia sean correctos: la forma estadounidense de cambiar es a través de movimientos para una reforma muy limitada.
Los creyentes de hoy en una reforma limitada pueden ser las animadoras del mañana para un cambio importante si establecemos una relación con ellos mientras el imperio continúa desentrañándose y la credibilidad de los políticos disminuye. Todo esto significa que para construir un movimiento que busque forzar el cambio se requiere un baile más elegante que "atrás en el día".
Una cosa es más fácil ahora: crear protestas masivas prácticamente instantáneas, como lo hizo la admirable Marcha de las Mujeres el día después de la toma de posesión de Trump. Si las protestas puntuales pudieran producir cambios importantes en la sociedad, simplemente nos concentraríamos en eso, pero no conozco ningún país que haya sufrido cambios importantes (incluido el nuestro) a través de protestas puntuales. Competir con oponentes para ganar grandes demandas requiere más poder de permanencia que el que proporcionan las protestas. Las protestas puntuales no comprenden una estrategia, son simplemente una táctica repetitiva.
Afortunadamente, podemos aprender algo sobre la estrategia del movimiento de derechos civiles de los Estados Unidos. Lo que funcionó para ellos al enfrentar una variedad casi abrumadora de fuerzas fue una técnica particular conocida como la escalada de campaña de acción directa no violenta. Algunos podrían llamar a la técnica una forma de arte, porque una campaña efectiva es más que mecánica.
Desde esa década 1955-65 hemos aprendido mucho más sobre cómo las campañas poderosas generan movimientos poderosos que conducen a cambios importantes. Algunas de esas lecciones están aquí.
Nombra este momento político. Reconozca que Estados Unidos no ha visto este grado de polarización política en medio siglo. La polarización sacude las cosas. La sacudida significa una mayor oportunidad para un cambio positivo, como se demuestra en muchas situaciones históricas. Comenzar una iniciativa con miedo a la polarización conducirá a muchos errores estratégicos y organizativos, porque el miedo ignora la oportunidad que brinda la polarización. Una forma de corregir ese miedo es alentar a las personas con las que está hablando a ver su iniciativa en un marco estratégico más amplio. Eso hicieron suecos y noruegos Hace un siglo, cuando decidieron abandonar una economía que les estaba fallando a favor de una que ahora se erige como uno de los modelos más exitosos para lograr la igualdad. ¿Qué tipo de marco estratégico podrían seguir los estadounidenses? Aquí hay un ejemplo.
Aclare con sus co-iniciadores específicamente por qué ha elegido construir una campaña de acción directa. Incluso los activistas veteranos pueden no ver la diferencia entre protestas y campañas; Ni las escuelas ni los medios de comunicación se molestan en informar a los estadounidenses sobre el arte de hacer campaña de acción directa. Este artículo explica las ventajas de las campañas.
Reúna a los miembros principales de su grupo de campaña. Las personas que reúnes para comenzar tu campaña influyen enormemente en tus posibilidades de éxito. Simplemente hacer una llamada y asumir que quien aparece es la combinación ganadora es una receta para la decepción. Está bien hacer una llamada general, pero con anticipación asegúrese de tener los ingredientes para un grupo fuerte que esté preparado para la tarea. Este artículo explica cómo hacer eso.
Algunas personas pueden querer unirse debido a amistades preexistentes, pero las campañas de acción directa no son en realidad su mejor contribución a la causa. Para solucionarlo y evitar decepciones posteriores, es útil estudie los "Cuatro roles del activismo social" de Bill Moyer. Aquí hay algunos adicionales consejos que puedes usar inicialmente y más tarde.
Tenga en cuenta la necesidad de una visión más amplia. Existe un debate sobre lo importante que es "cargar" la visión, comenzando con un proceso educativo que gane la unidad. He visto grupos descarrilarse al convertirse en grupos de estudio, olvidando que también "aprendemos haciendo". Por lo tanto, dependiendo del grupo, puede tener sentido discutir la visión individualmente y de manera más gradual.
Considere a las personas a las que se dirige y lo que necesitan con mayor urgencia: lanzar su campaña y progresar, experimentar debates políticos en el camino mientras contrarrestan su desesperación a través de la acción, o hacer un trabajo educativo antes de la primera acción. De cualquier manera, un Un recurso nuevo y valioso para el trabajo de la visión es la “Visión para las vidas negras” un producto del Movimiento por las vidas negras.
Elige tu problema. El problema debe ser uno que a la gente le importe mucho y que tenga algo sobre lo que pueda ganar. Ganar es importante en el contexto actual porque muchas personas se sienten desesperadas e impotentes en estos días. Esa ambivalencia psicológica limita nuestra capacidad de hacer la diferencia. Por lo tanto, la mayoría de las personas necesita una victoria para desarrollar la autoconfianza y poder acceder plenamente a su propio poder.
Históricamente, los movimientos que han logrado cambios importantes a nivel macro generalmente han comenzado con campañas con más objetivos a corto plazo, como los estudiantes negros que exigen una taza de café.
Mi análisis del movimiento de paz de Estados Unidos es aleccionador, pero ofrece una valiosa lección sobre cómo elegir el tema. Muchas personas se preocupan profundamente por la paz: el sufrimiento acumulado asociado con la guerra es enorme, sin mencionar el uso del militarismo para gravar a las personas de clase media y trabajadora para beneficiar a los propietarios del complejo militar-industrial. La mayoría de los estadounidenses, después de que se apaga la exageración inicial, generalmente se opone a cualquier guerra que Estados Unidos esté librando, pero el movimiento de paz rara vez sabe cómo usar ese hecho para movilizarse.
Entonces, ¿cómo movilizar a las personas para construir el movimiento? Larry Scott enfrentó con éxito esa pregunta en los 1950 cuando la carrera de armamentos nucleares estaba fuera de control. Algunos de sus amigos activistas por la paz querían hacer campaña contra las armas nucleares, pero Scott sabía que tal campaña no solo perdería sino que, a la larga, desalentaría a los defensores de la paz. Por lo tanto, inició una campaña contra las pruebas nucleares atmosféricas, que, destacada por la acción directa no violenta, ganó suficiente fuerza para obligar al presidente Kennedy a la mesa de negociaciones con el primer ministro soviético Jruschov.
La campaña ganó su demanda, impulsando a la acción a toda una nueva generación de activistas y poniendo la carrera armamentista en la agenda pública más amplia. Otros organizadores de la paz volvieron a abordar lo imposible de ganar y el movimiento por la paz entró en decadencia. Afortunadamente, algunos organizadores “aprendieron” la lección de estrategia de ganar el tratado de ensayos nucleares atmosféricos y continuaron obteniendo victorias para otras demandas que se podían ganar.
A veces vale la pena enmarcar el problema como defensa de un valor ampliamente compartido, como el agua dulce (como en el caso de Standing Rock), pero es importante recordar la sabiduría popular de que "la mejor defensa es un delito". Para guiar a su grupo a través de la complejidad de un marco eso es diferente de tu estrategia, leer este artículo.
Vuelva a verificar si este problema es realmente viable. A veces, los titulares de poder intentan detener las campañas antes de comenzar alegando que algo es un "acuerdo cerrado", cuando el acuerdo podría revertirse. En este artículo encontrará un ejemplo local y nacional en el que el reclamo de los poseedores del poder era incorrecto y los activistas obtuvieron una victoria.
En otras ocasiones, puede concluir que puede ganar pero es más probable que pierda. Es posible que aún desee iniciar la campaña debido al contexto estratégico más amplio. Un ejemplo de esto se puede encontrar en la lucha contra las centrales nucleares en los Estados Unidos. Si bien varias campañas locales no pudieron evitar que se construyera su reactor, otras suficientes campañas sí ganaron, lo que permitió al movimiento, en general, forzar una moratoria sobre la energía nuclear. El objetivo de la industria nuclear de mil plantas nucleares fue frustrado, gracias al movimiento de base.
Analiza el objetivo con cuidado. El "objetivo" es el que decide quién puede ceder a su demanda, por ejemplo, el director ejecutivo de un banco y el comité ejecutivo de la junta directiva que decide si dejar de financiar una tubería. ¿Quién es el que decide cuando la policía dispara impunemente a sospechosos desarmados? ¿Qué deberán hacer sus activistas para lograr el cambio? Para responder a estas preguntas, es útil Comprender los diferentes caminos hacia el éxito: conversión, coerción, acomodación y desintegración. También querrás saber cómo los grupos pequeños pueden hacerse más grandes que la suma de sus partes.
Rastrea a tus aliados clave, oponentes y "neutrales". Así es una herramienta participativa, llamada "Espectro de aliados" - que su grupo en crecimiento puede usar a intervalos de seis meses. Saber dónde están tus aliados, oponentes y neutrales te ayudará a elegir tácticas que se adapten a los diversos intereses, necesidades e inclinaciones culturales de los grupos que necesitas cambiar a tu lado.
A medida que su campaña implementa su serie de acciones, tome decisiones estratégicas que lo muevan hacia adelante. Los debates de estrategia que tiene en su grupo pueden ser ayudados al traer a un extraño amigable con habilidades de facilitación y exponer a su grupo a ejemplos concretos de puntos de inflexión estratégicos en otras campañas. Mark y Paul Engler ofrecen tales ejemplos en su libro "This Is An Uprising", que presenta un nuevo enfoque para la organización llamado "momentum". En resumen, proponen un oficio que aprovecha lo mejor de dos grandes tradiciones: protesta masiva y organización comunitaria / laboral.
Dado que la no violencia a veces se usa como ritual o para evitar conflictos, ¿no deberíamos estar abiertos a la "diversidad de tácticas"? Esta pregunta continúa siendo debatida en algunos grupos estadounidenses. Una consideración es si cree que su campaña necesita incluir números más grandes. Para un análisis más profundo de esta pregunta, lea Este artículo compara dos opciones diferentes sobre la destrucción de la propiedad hecho por el mismo movimiento en dos países diferentes.
¿Qué pasa si te atacan? Espero que la polarización empeore en los Estados Unidos, por lo que incluso si el ataque violento contra su grupo es poco probable, la preparación podría ser útil. Este artículo ofrece cinco cosas que puedes hacer sobre la violencia. Algunos estadounidenses se preocupan por una tendencia mayor hacia el fascismo, incluso una dictadura a nivel nacional. Este artículo, basado en la investigación histórica empírica, responde a esa preocupación.
La capacitación y el desarrollo de liderazgo pueden hacer que su campaña sea más efectiva. Además de las breves capacitaciones útiles para prepararse para cada una de las acciones de su campaña, el empoderamiento ocurre a través de estos métodos. Y porque la gente aprende haciendo, un método conocido como equipos centrales puede ayudar con el desarrollo del liderazgo. La toma de decisiones de su grupo también se hace más fácil si sus miembros aprenden las prácticas de unir y diferenciar.
Su cultura organizacional es importante para su éxito a corto plazo y para los objetivos más amplios del movimiento. El manejo de rango y privilegio puede influir en la solidaridad. Este artículo abandona las reglas anti-opresión de talla única, y sugiere una orientación más sutil para los comportamientos que funcionan.
También se está acumulando evidencia de que los activistas profesionales de clase media a menudo llevan equipaje a sus grupos que es mejor dejar en la puerta. Considerar "educación directa"Entrenamientos que son amigable al conflicto.
El panorama general seguirá influyendo en sus posibilidades de éxito. Dos maneras en que puede mejorar esas oportunidades son haciendo su campaña o movimiento más militante y creando mayor sinergia local-nacional.
Recursos adicionales
Manual de acción de Daniel Hunter "Construyendo un movimiento para terminar con el nuevo Jim Crow"Es un buen recurso para las tácticas. Es un compañero del libro de Michelle Alexander "The New Jim Crow".
El Base de datos global de acciones no violentas incluye más de 1,400 campañas de acción directa provenientes de casi países de 200, que cubren una amplia variedad de temas. Al usar la función de "búsqueda avanzada", puede encontrar otras campañas que han luchado por un problema similar o se han enfrentado a un oponente similar, o campañas que usaron métodos de acción que está considerando, o campañas que ganaron o perdieron al tratar con oponentes similares. Cada caso incluye una narrativa que muestra el flujo y reflujo del conflicto, así como los puntos de datos que desea consultar.
