Πώς τα εκδημοκρατιζόμενα Πανεπιστήμια θα υπερφόρτιζαν το κίνημα υπέρ της Παλαιστίνης Αποεπένδυσης

Του Akin Olla, Πρακτική μη βίαιη, Ιούνιος 12, 2024

Εάν τα πανεπιστημιακά συμβούλια ελέγχονταν από τις κοινότητες που επηρεάζουν, θα μπορούσαμε να ανακατευθύνουμε δισεκατομμύρια δολάρια μακριά από τον πόλεμο και τις εταιρείες που βλάπτουν τους ανθρώπους και τον πλανήτη.

Το φιλοπαλαιστινιακό κίνημα αποεπένδυσης έχει ξεσπάσει σε ολόκληρη τη χώρα, μετά από πάνω από μια δεκαετία φούσκας και ανάδευσης υπό την καθοδήγηση οργανώσεων όπως οι Students for Justice in Palestine. Οι φοιτητές έχτισαν καταυλισμούς, οδήγησαν σε αποχωρήσεις και ψήφισαν ψηφίσματα της φοιτητικής κυβέρνησης απαιτώντας από τα πανεπιστήμιά τους να σταματήσουν να επενδύουν τα κληροδοτήματά τους σε εταιρείες που υποστηρίζουν το γενοκτονικό σύστημα απαρτχάιντ του Ισραήλ.

Ορισμένες φοιτητικές κυβερνήσεις έχουν εγκρίνει ακόμη και ψηφίσματα που εμποδίζουν τη χρήση των δικών τους προϋπολογισμών προς όφελος του καθεστώτος του Ισραήλ με οποιονδήποτε τρόπο. Το Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνια Davis ήταν το πρώτο που το έκανε, κλείδωμα από τον προϋπολογισμό 20 εκατομμυρίων δολαρίων από εταιρείες που υποστηρίζουν τη γενοκτονία. Αυτό φυσικά ωχριά σε σύγκριση με τις πλήρεις απαιτήσεις των φοιτητών στο σύστημα του Πανεπιστημίου της Καλιφόρνια ή του UC, την αποεπένδυσή του ολόκληρος δωρεά 27 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Αυτοί μάχες εκποίησης είναι σημαντικές και ανοίγουν δρόμο προς έναν αγώνα που μπορεί να καταστήσει μόνιμη την αποεπένδυση και να αλλάξει για πάντα το πολιτικό τοπίο της χώρας. Η εξουσία εκποίησης βρίσκεται στα χέρια μη εκλεγμένων διοικητικών συμβουλίων κολεγίων και κάθε κίνημα που μπορεί να καταλάβει έστω και ένα μικρό μέρος αυτής της εξουσίας θα έχει τη δυνατότητα να ανακατευθύνει δισεκατομμύρια δολάρια μακριά από το Ισραήλ, τις εταιρείες πετρελαίου και κάθε εταιρεία ή οντότητα που επιδιώκει να βλάψει οι καταπιεσμένοι και ο πλανήτης.

Ενώ επί του παρόντος τα διοικητικά συμβούλια κυριαρχούνται από σιωνιστές, πολιτικούς λακέδες του Δημοκρατικού και Ρεπουμπλικανικού κόμματος και εταιρικούς διευθυντές, θα πρέπει να τεθούν σε ψηφοφορία και υπό τον έλεγχο εκείνων που επηρεάζονται περισσότερο από τα κολέγια - φοιτητές, καθηγητές, προσωπικό, απόφοιτοι και οι κοινότητες που τους περιβάλλουν . Αυτή η ιδέα δεν είναι καινούργια. Το πρώτο πανεπιστήμιο στη δυτική ιστορία, το Πανεπιστήμιο της Μπολόνια, ήταν ιδρύθηκε το ως μια κοινωνία αλληλοβοήθειας που διοικείται από φοιτητές, και οι φοιτητές σε όλες τις ΗΠΑ απέκτησαν μικρές ποσότητες κυβερνητικής εξουσίας κατά τη διάρκεια των δεκαετιών του 1960 και του 1970. Δεν είναι εγγυημένο ότι τα δημοκρατικά εκλεγμένα συμβούλια θα αποδώσουν δικαιοσύνη, αλλά είναι πολύ πιο πιθανό από τα αντιδημοκρατικά συμβούλια που έχουμε αυτή τη στιγμή.

Ένας αγώνας για πιο δημοκρατικά συμβούλια θα μπορούσε να θέσει το ζήτημα της αποεπένδυσης στα χέρια των φοιτητών και των καθηγητών και να μεταφέρει μεγάλα ποσά χρηματοδότησης από τη γενοκτονία και προς τα έργα κοινωνικού κινήματος. Και ακόμη κι αν αποτύχει, η απειλή για την ισχύ των διοικητικών συμβουλίων θα μπορούσε να τους οδηγήσει να λυγίσουν στο εύλογο αίτημα της αποεπένδυσης από τη γενοκτονία.

Το επιτραπέζιο παιχνίδι

Τα περισσότερα κολέγια έχουν κάποια μορφή α διοικητικό συμβούλιο (μερικές φορές ονομάζεται συμβούλιο αντιβασιλέων ή κυβερνητών όταν επιβλέπουν ένα ολόκληρο σύστημα όπως το Πανεπιστήμιο του Τέξας ή το σύστημα UC) που χρησιμεύει ως το κύριο διοικητικό όργανό τους. Αυτά τα συμβούλια είναι αυτά που χρησιμοποιούν κληροδοτήματα για να επενδύσουν σε εταιρείες που καταστρέφουν τα σπίτια Παλαιστινίων και υποστηρίζουν τον ισραηλινό στρατό στη δολοφονία παιδιών.

Ενώ υπάρχουν φοιτητικές κυβερνήσεις και γερουσία σχολών και μερικές φορές έχουν ανεξάρτητους προϋπολογισμούς όπως στο σύστημα του UC, έχουν μικρή έως καθόλου εξουσία στις μεγαλύτερες αποφάσεις ενός πανεπιστημίου. Και ενώ οι διαχειριστές έχουν πολύ λόγο στις καθημερινές υποθέσεις της πανεπιστημιούπολης, οι περισσότερες από τις αποφάσεις και τις κατευθύνσεις τους προέρχονται από το συμβούλιο διαχειριστών ή τον πρόεδρο του κολεγίου ή τον καγκελάριο, που επιλέγονται από το συμβούλιο.

Τα ιδιωτικά διοικητικά συμβούλια διορίζονται συνήθως από τους σημερινούς διαχειριστές, ενώ οι διαχειριστές των δημόσιων κολεγίων διορίζονται σχεδόν αποκλειστικά από τους κυβερνήτες των πολιτειών. Αυτό δίνει στους κυβερνήτες των κρατών δυσανάλογο έλεγχο της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. Οι συνέπειες αυτού είναι σαφείς σε μέρη όπως η Φλόριντα, όπου ο Ron DeSantis μπόρεσε να αντικαταστήσει τους προοδευτικούς διαχειριστές του New College με τους συντηρητικούς υπηρέτες του μέσα σε μια νύχτα.

Ενώ οι περισσότεροι κυβερνήτες δεν είναι τόσο τρομεροί όσο ο DeSantis, όλοι δίνουν προτεραιότητα στις ανάγκες των πλουσίων έναντι των απλών ανθρώπων. Οι περισσότεροι κυβερνήτες δίνουν επίσης προτεραιότητα στο Ισραήλ έναντι οποιασδήποτε μορφής δικαιοσύνης για την Παλαιστίνη. Το 2017, κάθε κυβερνήτης στη χώρα υπέγραψε μια επιστολή δηλώνοντας την αντίθεσή του στο φιλοπαλαιστινιακό κίνημα. Και η πλειοψηφία των κρατών έχει περάσει αντιπαλαιστινιακούς νόμους διαμαρτυρίας.

Οι προτιμήσεις των διοικητών εμφανίζονται στους διαχειριστές που ορίζουν. Τα περισσότερα διοικητικά συμβούλια είναι συσκευασμένα με Διευθύνοντες Σύμβουλους αντί για καθηγητές και φοιτητές. Μερικά κολέγια είναι θεωρώντας εκποίηση, αλλά μόνο δύο πίνακες στη χώρα έχουν βγει υπέρ της αποεπένδυσης. Οι σανίδες επίσης δεν μοιάζουν με την υπόλοιπη χώρα. Σε 2020, το 80 τοις εκατό των ιδιωτικών διαχειριστών ήταν λευκοί και δύο στους τρεις ήταν άνδρες. Το ογδόντα δύο τοις εκατό ήταν ηλικίας άνω των 50 ετών και σχεδόν το ένα τέταρτο ήταν άνω των 70 ετών. Το διοικητικό συμβούλιο του UC — και τα δημόσια συμβούλια γενικά — είναι πιο ποικίλο, αλλά είναι συσκευασμένα με εκατομμυριούχους CEOs, στελέχη τσάρτερ σχολείων και πρώην πολιτικούς. Αυτό το ποικιλόμορφο συμβούλιο αρνήθηκε να υποχωρήσει στην αποεπένδυση από το Ισραήλ και αντ' αυτού έχει ενορχηστρώσει τις επιδρομές σε πολλαπλούς καταυλισμούς και τις συλλήψεις εκατοντάδων ανθρώπων.

Αν και η αντικατάσταση των Σιωνιστών κυβερνητών (και επομένως των σιωνιστών μελών του διοικητικού συμβουλίου) μπορεί να φαίνεται ως η απάντηση, η επανασχεδίαση ολόκληρης της έννοιας των διαχειριστών θα μπορούσε να είναι πιο στρατηγική μακροπρόθεσμα.

Πίνακες ανθρώπων

Η επανεκκίνηση ολόκληρου του συστήματος διαχειριστών θα απαιτούσε πολλή δουλειά, αλλά είναι εφικτή. Νομοσχέδιο του 2000 στο νομοθετικό σώμα του Ουισκόνσιν προτείνεται να αντικατασταθεί το διοικητικό συμβούλιο με αιρετό. Από το προτεινόμενο 15μελές διοικητικό συμβούλιο, ένα θα είναι εκλεγμένος επόπτης δημόσιας διδασκαλίας, εννέα θα εκλέγονται μεμονωμένα από κάθε περιφέρεια του Κογκρέσου, ενώ οι υπόλοιποι θα εκλέγονται από το φοιτητικό σώμα του συστήματος του πανεπιστημίου του Ουισκόνσιν σε όλη την πολιτεία.

Αυτό το νομοσχέδιο απέτυχε να περάσει, αλλά η μεταρρύθμιση των διοικητικών συμβουλίων των πανεπιστημίων δεν είναι αδύνατη ούτε ανήκει στο παρελθόν. Το 2019, το διοικητικό συμβούλιο του Πανεπιστημίου του Μέριλαντ προστιθέμενη μια δεύτερη φοιτητική θέση στο διοικητικό συμβούλιο του. Τον Φεβρουάριο του τρέχοντος έτους, οι γερουσιαστές της πολιτείας στο Νέο Μεξικό μετακόμισαν στο αποδυναμώνω την εξουσία του κυβερνήτη τους στο διορισμό αντιβασιλέων. Η Νεβάδα έχει ήδη ένα εκλεγμένο συμβούλιο αντιβασιλέων ενσωματωμένο στο πολιτειακό σύνταγμά της, αλλά οι νομοθέτες της πολιτείας κινήθηκαν για να του αφαιρέσουν την ανώτατη εξουσία του έλεγχος για την τριτοβάθμια εκπαίδευση το 2020. Οι προσπάθειές τους ευτυχώς εμποδίστηκαν από τους ψηφοφόρους μέσω ψηφοδελτίων, αλλά η ψηφοφορία μειώθηκε σε διαφορά μικρότερη από 1 τοις εκατό. Αυτού του είδους η διαμάχη για την εξουσία πάνω από το διοικητικό συμβούλιο δεν είναι ασυνήθιστο, αλλά συχνά περιορίστηκε σε διαμάχες μεταξύ πολιτικών και όχι στις απαιτήσεις των κοινωνικών κινημάτων στην κλίμακα του κινήματος για την Παλαιστίνη.

Φοιτητές, που υπάρχουν ήδη σε πολλά πανεπιστήμια, ήταν παλεψε για και κέρδισαν τα φοιτητικά κινήματα στις δεκαετίες του 1960 και του 1970. Φοιτητές ακτιβιστές ανέλαβαν φοιτητικές κυβερνήσεις και πιέστηκε για διάφορες μορφές φοιτητικής δύναμης. Ηγέτες όπως ο Ντέιβιντ Χάρις, ο πρόεδρος της φοιτητικής κυβέρνησης του Πανεπιστημίου του Στάνφορντ το 1966, έφτασαν στο σημείο να υποστηρίξουν την πλήρη κατάργηση του διοικητικού συμβουλίου του πανεπιστημίου και τον πλήρη έλεγχο των φοιτητών στους φοιτητικούς κανονισμούς — καθώς και το τέλος της πανεπιστημιακής συνεργασίας με το Βιετνάμ Πόλεμος.

Η Μασαχουσέτη ήταν η πρώτη πολιτεία που παραχώρησε στους φοιτητές όχι μόνο θέσεις στα διοικητικά συμβούλια των πανεπιστημίων τους, αλλά και τη δυνατότητα στους φοιτητές να εκλέγουν τους δικούς τους διαχειριστές. Αυτό το νομοσχέδιο του 1969 ψηφίστηκε, σύμφωνα με σε ορισμένα νομοθετικά σώματα των πολιτειών, για να κατευνάσουν τους αγωνιστές της πανεπιστημιούπολης.

Σε πολιτείες όπως η Ιντιάνα, φοιτητές μόχλευση η ατμόσφαιρα αναταραχής, η πρόσβαση στα μέσα ενημέρωσης και η νέα ψηφοφορία τους από την 26η τροπολογία — που έδωσε στους 18χρονους το δικαίωμα ψήφου — για να πιέσουν για ένταξη των μαθητών στα διοικητικά συμβούλια. Δημιούργησαν ιδρύματα όπως ο Φοιτητικός Σύλλογος της Ιντιάνα, μια φοιτητική κυβέρνηση σε όλη την πολιτεία, για να δημιουργήσουν μια ενοποιημένη φωνή φοιτητών ικανή να εγκρίνει νομοθεσία. Το 1975 δημιουργήθηκαν νέοι ρόλοι διαχειριστών φοιτητών για κάθε δημόσιο κολέγιο στην πολιτεία, αν και δυστυχώς διορίστηκαν από τον κυβερνήτη λόγω ενός πολιτικού συμβιβασμού που θα εμπόδιζε κάθε εμβληματική πανεπιστημιούπολη να κυριαρχήσει στους περιφερειακούς δορυφόρους τους στις εκλογές διαχειριστών. Μέχρι σήμερα, πολλοί φοιτητικοί διαχειριστές δυστυχώς είτε διορίζονται είτε στερούνται ψήφου.

Αυτοί οι φοιτητικοί διαχειριστές με δικαίωμα ψήφου εξακολουθούν να είναι σημαντικοί, αν και φαίνεται ότι η αριστερά το έχει ξεχάσει. Οι δεξιοί ακτιβιστές εξακολουθούν να γνωρίζουν τέτοιες δυνατότητες, το 2014 ένας εκατομμυριούχος Σιωνιστής διοχετεύθηκε χρήματα προς τους φιλο-ισραηλινούς ηγέτες της φοιτητικής κυβέρνησης και βοήθησε να διασφαλιστεί ο διορισμός ενός από τα μέλη τους στη μοναδική φοιτητική έδρα στο συμβούλιο αντιβασιλέων του συστήματος UC.

Φυσικά, η νίκη αυτών των μεταρρυθμίσεων δεν θα έκανε απαραίτητα τα πανεπιστήμια πιο φιλοπαλαιστινικά, αλλά υπάρχουν ενδείξεις ότι μια σύνθεση φοιτητών, εργατών και κοινότητας θα μπορούσε να μετατοπίσει τις απόψεις των διοικητικών συμβουλίων τους σε μια πιο προοδευτική κατεύθυνση.

Ενώ σχεδόν κανένα πανεπιστημιακό συμβούλιο δεν έχει υποστηρίξει την ελεύθερη Παλαιστίνη, οι φοιτητικές κυβερνήσεις και σωματεία σχολών σε όλη τη χώρα έχουν. Πολλές από αυτές τις φοιτητικές κυβερνήσεις, όπως αυτές στο Rutgers και Barnard πέρασαν από τη διαδρομή του δημοψηφίσματος για να εγκρίνουν τις αποφάσεις τους, που σημαίνει ότι έπρεπε να κερδίσουν την πλειοψηφία στην πανεπιστημιούπολη πριν δηλώσουν την υποστήριξή τους. Στο κοινοτικό μέτωπο, έχουν υπάρξει πάνω από εκατό πόλεις και πόλεις που έχουν τουλάχιστον εγκρίθηκε μια κατάπαυση του πυρός. Δεν αποτελεί εγγύηση, αλλά ένα πιο δημοκρατικό συμβούλιο θα αντικατοπτρίζει πιθανότατα τις απόψεις του 55 τοις εκατό των Αμερικανών που αποδοκιμάζω των ενεργειών του Ισραήλ στη Γάζα και το 39 τοις εκατό των ψηφοφόρων που πιστεύουν ότι το Ισραήλ είναι ενεργά διαπράττοντας γενοκτονία.

Οι διαχειριστές των τέλους της δεκαετίας του '60 είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα αυτής της δυνατότητας. ΕΝΑ επισκόπηση των διαχειριστών κάτω των 30 ετών, πιθανώς φοιτητών και πρόσφατων αποφοίτων, το 1969 διαπίστωσαν ότι το 93 τοις εκατό από αυτούς περιέγραψαν τις πολιτικές τους απόψεις παρόμοιες με αυτές του Μάρτιν Λούθερ Κινγκ Τζούνιορ και το 61 τοις εκατό περιέγραψε τις απόψεις τους ως μέλη του Κόμματος των Μαύρων Πάνθηρα H. Rap ​​Brown. Ούτε ένας νεαρός διαχειριστής δεν ταυτίστηκε ως συντηρητικός και ούτε ένας δεν προσδιόρισε την πολιτική του παρόμοια με τον Ρίτσαρντ Νίξον, σε σύγκριση με το 62 τοις εκατό όλων των άλλων διαχειριστών.

Τα μέσα

Αυτή η απαίτηση δεν πρέπει να αντικαταστήσει το έργο που ήδη γίνεται από φοιτητές ή οργανώσεις που επικεντρώνονται άμεσα στο Ισραήλ. Θα πρέπει να συμπληρώσει και να οικοδομήσει πάνω στον φυσικό συνασπισμό που ήδη σχηματίζεται και να δημιουργήσει νέους συνασπισμούς και πολιτικά σχέδια δίπλα σε αυτούς που αγωνίζονται για την εκποίηση και το κλείσιμο των παραγωγών όπλων.

Οι φοιτητικές κυβερνήσεις μπορούν να παίξουν τον ίδιο ρόλο που έπαιξαν στις δεκαετίες του 1960 και του 1970, χρησιμοποιώντας τη χρηματοδότηση και τη νομιμότητά τους για να πιέσουν τη νομοθεσία, ενώ οι ριζοσπάστες φοιτητές συμμετέχουν στις εκλογές για να αποκτήσουν μεγαλύτερη πρόσβαση στην εξουσία και να επιβεβαιώσουν τη δημοτικότητα του κινήματος.

Έξω από την πανεπιστημιούπολη, η πίεση για πιο αντιπροσωπευτικές εκδοχές του νομοσχεδίου από το Ουισκόνσιν θα μπορούσε να δώσει στην κοινοτική πτέρυγα του κινήματος έναν τρόπο να συμβάλει άμεσα στον αγώνα που διεξάγουν οι φοιτητές και να αυξήσει το συμφέρον των μελών της κοινότητας όπως αυτά στη Φιλαδέλφεια που είναι αγωνίζονται ενάντια στα πανεπιστήμια που υποστηρίζουν τον εξευγενισμό των εργατικών γειτονιών. Ένας τέτοιος συνασπισμός είχε ήδη συσταθεί τον Οκτώβριο του 2023, ως το κίνημα αποεπένδυσης ορυκτών καυσίμων του Πανεπιστημίου της Πενσυλβάνια εντάχθηκαν δυνάμεις με τον αγώνα για το «Save the People's Townhomes» στην ιστορική γειτονιά Black Bottom της Φιλαδέλφειας.

Ο εκδημοκρατισμός των διοικητικών συμβουλίων των κολεγίων θα μπορούσε επίσης να φέρει σε οργανώσεις υπέρ της δημοκρατίας που ασχολούνται με την εταιρική επιρροή και να παρέχει ρόλους σε ομάδες αποφοίτων όπως Απόφοιτοι για τη Δικαιοσύνη στην Παλαιστίνη μόλις τελειώσει η σχολική χρονιά. Τα συμβούλια θα μπορούσαν να χωριστούν ανά ψηφοφόρους, επιτρέποντας σε φοιτητές και καθηγητές να ψηφίσουν μέσω των ήδη υπαρχουσών δομών τους και στους δημοτικούς ή πολιτειακούς ψηφοφόρους να εκλέξουν εκπροσώπους όπως αυτοί που παρουσιάζονται στη νομοθεσία του Ουισκόνσιν. Ο αγώνας θα μπορούσε να πλαισιωθεί ως μια εκστρατεία κατά της διαφθοράς με στόχο την αφαίρεση αλόγιστων, μη εκλεγμένων διοικητικών συμβουλίων και την αντικατάστασή τους με δημοκρατικά εκλεγμένα συμβούλια του λαού που βασίζονται στην περιορισμένη δημοκρατική υποδομή που έχουμε σε αυτή τη χώρα.

Αυτό το καλοκαίρι, φοιτητές, καθηγητές, εργαζόμενοι και απόφοιτοι θα μπορούσαν να χτυπήσουν τις πόρτες σε όλες τις πολιτείες τους, ζητώντας από τους γείτονες να παίξουν ρόλο στην αναμόρφωση της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και να πάρουν πίσω μέρος των ιδρυμάτων της χώρας. Θα ήταν ένα μεγάλο κομπλιμέντο για τις μαζικές διαδηλώσεις στις οποίες βρισκόμαστε ήδη στη μέση.

Αυτή η πίεση θα μπορούσε να αρπάξει την υποστήριξη των κρατικών πολιτικών που αναζητούν μια νίκη στην τριτοβάθμια εκπαίδευση που δεν θα κοστίσει χρήματα στο κράτος. Οι μόνοι χαμένοι σε αυτήν την περίπτωση θα ήταν μεμονωμένοι διοικητές και τα σημερινά μέλη του διοικητικού συμβουλίου, τέλειοι στόχοι για εκστρατείες που μπορούν εύκολα να τους χαρακτηρίσουν ως υπερισχύοντες και αναποτελεσματικούς.

Τα ιδιωτικά πανεπιστήμια δεν θα μπορούσαν να ακολουθήσουν αυτόν τον δρόμο, αλλά εστιάζοντας στην οργάνωση αποφοίτων καθώς και στο ευρύ κοινό μπορούν να στηρίξουν τα πανεπιστήμιά τους στην απομόνωση. Θα μπορούσε να δημιουργηθεί μια εθνική πτέρυγα της εκστρατείας, η οποία θα επιβάλλει σε όλα τα πανεπιστήμια που λαμβάνουν ομοσπονδιακή χρηματοδότηση με οποιονδήποτε τρόπο — που είναι βασικά όλοι τους — πρέπει να συμμετέχουν σε κάποια μορφή δημοκρατικής δομής διακυβέρνησης. Ακόμα κι αν αυτές οι εκστρατείες δεν επιτύχουν, θα απειλήσουν και πιθανότατα θα αποδυναμώσουν πολιτικά τους ανθρώπους που εμποδίζουν τις αποεπενδύσεις κολεγίων από το Ισραήλ.

Από την εμπειρία μου ως πρώην διοργανωτής φοιτητών και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Ένωσης Φοιτητών των ΗΠΑ — η οποία που περιέχονται Πολλοί από τους φοιτητικούς συλλόγους σε όλη την πολιτεία που σχηματίστηκαν στον απόηχο της 26ης τροποποίησης — οι διαχειριστές της πανεπιστημιούπολης είναι πιο πιθανό να ενδώσουν στις απαιτήσεις πολιτικής όταν απειλείτε επίσης την ίδια τους την ύπαρξη. Ήμουν μέρος ενός ευρύτερου κινήματος «φοιτητικής ένωσης» που προσπάθησε όχι μόνο να αναδιαμορφώσει τις ασφυκτικές φοιτητικές κυβερνήσεις μας αλλά και να εκδημοκρατίσει την πανεπιστημιούπολη. Διαπίστωσα ότι μόλις δημιουργήσαμε μεγαλύτερους συνασπισμούς που πίεζαν για πιο επιθετικές απαιτήσεις, όπως η κοινή διακυβέρνηση, οι διαχειριστές ήταν πιο πιθανό να υποχωρήσουν σε λιγότερο απειλητικές προτάσεις όπως η αντικατάσταση των πωλητών τροφίμων και η υποστήριξη των προσπαθειών πολυμορφίας της πανεπιστημιούπολης.

Αυτό δεν είναι διαφορετικό από μη δημοκρατικές κυβερνήσεις όπως τσαρικός Ρωσία ή εκείνων που στοχοποιούνται από την αραβική άνοιξη, οι οποίοι - όταν η απροκάλυπτη δολοφονία δεν ήταν επιλογή - επέλεξε τις μεταρρυθμίσεις που ζητούσαν από καιρό όταν αντιμετώπιζαν απαιτήσεις που θα τους αφαιρούσαν την εξουσία.

Στην κοινωνική ψυχολογία, αυτό αναφέρεται ως το πόρτα-σε-πρόσωπο τεχνική. Η ιδέα είναι ότι θέλετε να κάνετε μια απαίτηση τόσο μεγάλη που θα μπορούσε να σας κάνει να χτυπήσετε πρώτα την πόρτα στο πρόσωπό σας. Αυτή είναι η ιδέα ότι είναι πιο πιθανό να πείσετε κάποιον να κάνει ένα μικρότερο ερώτημα αφού πρώτα κάνετε ένα μεγαλύτερο και πιο απαιτητικό.

Ο όρος προέρχεται από μια μελέτη του 1975 στην οποία ζητήθηκε από τους συμμετέχοντες να δώσουν μέντορα σε ένα έγκλειστο άτομο για δύο χρόνια και στη συνέχεια ζητήθηκε να πάνε τα παιδιά στο ζωολογικό κήπο για ένα απόγευμα. Οι συμμετέχοντες που κλήθηκαν για πρώτη φορά να γίνουν μέντορες είχαν περισσότερες πιθανότητες να επιλέξουν την επιλογή του ζωολογικού κήπου από τους συμμετέχοντες που κλήθηκαν μόνο να πάνε τα παιδιά στο ζωολογικό κήπο. Έκτοτε, το φαινόμενο έχει επαναληφθεί πολλές φορές, όπως πρόσφατα ως το 2021.

Απειλώντας να αδράξουμε την εξουσία αυτών των διοικητικών συμβουλίων, κάνουμε πιο δυνατή την εκποίηση και ανοίγουμε την ευκαιρία να ισοπεδώσουμε τον αγωνιστικό χώρο για την αριστερά.

Η επανάσταση θα μπορούσε να χρηματοδοτηθεί

Εάν ένα κίνημα μπορεί να μεταμορφώσει επιτυχώς το διοικητικό συμβούλιο ή τουλάχιστον να διευρύνει τον αριθμό των θέσεων διαχειριστών φοιτητών που κέρδισαν οι προηγούμενες γενιές, τα οφέλη θα μπορούσαν να αλλάξουν το έδαφος της φοιτητικής οργάνωσης και της αριστεράς. Η επέκταση της εκπροσώπησης των φοιτητών, των εργαζομένων και της κοινότητας και η δημοκρατική εκλογή αυτών των εδρών θα μπορούσε να μεταμορφώσει τη σύνθεση της τάξης και τις προτεραιότητες των διοικητικών συμβουλίων σε ολόκληρη τη χώρα. Το εβδομήντα τοις εκατό των Αμερικανών ψηφοφόρων τουλάχιστον υποστήριξη μια κατάπαυση του πυρός και περισσότερα αντιπροσωπευτικά συμβούλια πιθανότατα θα αντικατοπτρίζουν αυτό το γεγονός και θα καθιστούσαν πιο πιθανό να περάσουν πολιτικές όπως η εκποίηση. Όχι μόνο αποεπένδυση από το Ισραήλ αλλά από ορυκτά καύσιμα, ιδιωτικές φυλακές, εταιρείες που εκμεταλλεύονται μετανάστες και όλες τις επιβλαβείς βιομηχανίες.

Αυτό θα πρέπει να γίνεται πάντα σε συνδυασμό με συνεχιζόμενα κινήματα και όχι να γίνεται αυθαίρετα ή να επιδιώκουμε να επενδύσουμε μόνο στα πιο αγνά από τα καθαρά — αυτό είναι πιθανότατα αδύνατο στον καπιταλισμό όπως τον ξέρουμε. Θα μπορούσαν να δημιουργηθούν συνασπισμοί για να διατηρήσουν τον έλεγχο της πλειοψηφίας στα διοικητικά συμβούλια, δημιουργώντας μια μόνιμη γέφυρα μεταξύ των φοιτητικών κινημάτων και της εκλογικής οργάνωσης που θα μπορούσε να χρησιμεύσει ως βάση για ένα τρίτο κόμμα. Η ευκαιρία δεν σταματά στην εκποίηση.

Εκτός από το ότι οι φοιτητές, το διδακτικό προσωπικό και η κοινότητα έχουν περισσότερο έλεγχο σε όλες τις πανεπιστημιακές λειτουργίες - προσθέτοντας δόντια στη φοιτητική κυβέρνηση και τους οργανισμούς σχολών - ο επανασχεδιασμός των διοικητικών συμβουλίων θα μπορούσε να οδηγήσει σε ευκαιρίες για μετασχηματιστικές επενδύσεις. Οι δωρεές λειτουργούν επί του παρόντος βάσει ενός άπειρου μοντέλου ανάπτυξης, αλλά τα μεγάλα δωρεά που θα μπορούσαν να αντέξουν οικονομικά θα μπορούσαν να βάλουν χρήματα σε οργανώσεις κινήσεων και έρευνα με στόχο τη μεταμόρφωση της υπόλοιπης κοινωνίας.

Αν και είναι αμφίβολο εάν όλα αυτά τα νέα συμβούλια θα ήταν προοδευτικά ή ριζοσπαστικά, το Πανεπιστήμιο του Μίσιγκαν και τα συστήματα του Πανεπιστημίου της Καλιφόρνια, του Πανεπιστημίου του Τέξας και του Τέξας A&M έχουν συνολικά περισσότερα από 100 δισεκατομμύρια δολάρια μόνο. Συγκρίνετε αυτό με την δωρεά των 16 δισεκατομμυρίων δολαρίων Ford Foundation, ένα από τα μεγαλύτερα φιλελεύθερα ιδρύματα στις ΗΠΑ Αυτά τα μεγάλα δωρεά θα μπορούσαν να είναι ο στρατηγικός στόχος ενός εθνικού κινήματος ή θα μπορούσε να επικεντρωθεί σε πολιτείες όπως η Καλιφόρνια και το Ουισκόνσιν που έχουν ήδη κάποια μορφή φοιτητικής εκπροσώπησης στα διοικητικά συμβούλια τους.

Τα κονδύλια από αυτά τα πανεπιστήμια θα μπορούσαν να χρησιμεύσουν ως ισχυρό αντίθετο σε μεγάλα, αργά και συχνά συντηρητικά ιδρύματα και να επαναφέρουν μεγάλα χρηματικά ποσά σε δημόσια χέρια. Τα κληροδοτήματα, σε τελική ανάλυση, χτίζονται σε χρήματα από πλούσιους ανθρώπους και ιδρύματα που διαφορετικά θα έπρεπε να είχαν φορολογηθεί, και επενδύσεις που γίνονται από κέρδη που ουσιαστικά παράγουν οι εργαζόμενοι. Κάποια χρήματα θα μπορούσαν να διατηρηθούν σε επενδύσεις για να διατηρηθεί η ελάχιστη ανάπτυξη του κεφαλαίου, αλλά δισεκατομμύρια θα μπορούσαν να δαπανηθούν για την υποστήριξη της ανάπτυξης της φιλοπαλαιστινιακής υπόθεσης και του ευρύτερου κινήματος για την απελευθέρωση της παγκόσμιας εργατικής τάξης.

Αυτή η αλλαγή θα απαιτούσε πολλή δουλειά για να επιτευχθεί και να διατηρηθεί. Αλλά η εμπιστοσύνη στα πανεπιστήμια βρίσκεται σε α ρεκόρ χαμηλό, και σε αντίθεση με άλλες προτάσεις για τη διόρθωση της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, αυτό δεν θα κόστιζε ούτε μια δεκάρα στις πολιτειακές ή ομοσπονδιακές κυβερνήσεις ούτε θα απαιτούσε να πιέσουν τους ίδιους τους διοικητές των κολεγίων. Παρόμοιο με το κίνημα Rutgers South African Divestment — το οποίο ανάγκασε τον Rutgers να αποεπενδύσει ψήφιση νομοσχεδίου μέσω του νομοθετικού σώματος της πολιτείας — οι πολιτειακές κυβερνήσεις θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για να αντικαταστήσουν την εξουσία των πανεπιστημίων.

Ταυτόχρονα, ένα τέτοιο μέτρο θα ενώσει τις φοιτητικές δυνάμεις με τους εργαζόμενους στις πανεπιστημιουπόλεις και τους δημοτικούς και πολιτειακούς ψηφοφόρους, οι οποίοι θα είχαν συμφέρον να έχουν περισσότερο λόγο στα κολέγια στα οποία ρίχνουν την εργασία και τους φόρους τους. Και τα ιδιωτικά πανεπιστήμια θα μπορούσαν να εξαναγκαστούν στο νέο παράδειγμα μέσω της ομοσπονδιακής νομοθεσίας που εξουσιοδοτεί τα δημοκρατικά συμβούλια για όλα τα πανεπιστήμια που επωφελούνται από την ομοσπονδιακή χρηματοδότηση.

Το κίνημα της αποεπένδυσης έχει μεγάλη δυναμική και πιστεύω σε οργανώσεις όπως οι Φοιτητές για τη Δικαιοσύνη στην Παλαιστίνη, οι Διαφωνούντες και το Κίνημα Παλαιστινιακής Νεολαίας για να πετύχουν τη νίκη. Όμως τα κινήματα πρέπει πάντα να αναζητούν ευκαιρίες για να αλλάξουν οριστικά το έδαφος και τις συνθήκες πάνω στις οποίες διεξάγουν αγώνα. Και υπάρχει μια σαφής ευκαιρία να αρπάξουμε πίσω τη γενναιοδωρία των μαζών και να τις χρησιμοποιήσουμε για την Παλαιστίνη και όχι μόνο.

Ο Akin Olla είναι Νιγηριανοαμερικανός πολιτικός στρατηγός και παρουσιαστής του podcast This Is The Revolution. Είναι επίσης επικεφαλής εκπαιδευτής με το Momentum, μια κοινότητα εκπαίδευσης μαζικών κινημάτων και μέλος των Philly Socialists.

 

 

 

 

Αφήστε μια απάντηση

Η διεύθυνση email σας δεν θα δημοσιευθεί. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται *

Σχετικά άρθρα

Η Θεωρία της Αλλαγής μας

Πώς να τερματίσετε τον πόλεμο

2024 War Abolisher Awards
Αντιπολεμικά γεγονότα
Βοηθήστε μας να μεγαλώσουμε

Οι μικροί δωρητές μας συνεχίζουν

Εάν επιλέξετε να κάνετε μια επαναλαμβανόμενη συνεισφορά τουλάχιστον 15 $ το μήνα, μπορείτε να επιλέξετε ένα ευχαριστήριο δώρο. Ευχαριστούμε τους επαναλαμβανόμενους δωρητές μας στον ιστότοπό μας.

Αυτή είναι η ευκαιρία σας να ξανασκεφτείτε α world beyond war
Κατάστημα WBW
Μετάφραση σε οποιαδήποτε γλώσσα