Veräußerung über Public Banking


Von: Erica Stanojevic, 18. Juli 2019

Städte und Landkreise halten öffentliche Gelder in Milliardenhöhe bei Wall-Street-Banken. Rechtlich gesehen besitzen und kontrollieren diese Unternehmensbanken dieses Geld, mit dem sie schädliche Industrien finanzieren, darunter private Gefängnisse, Haftanstalten für Einwanderer, Waffenhersteller, Pipelines für fossile Brennstoffe und andere Investitionen, bei denen der Unternehmensgewinn Vorrang vor den Menschen und dem Planeten hat. Diese „too big to fail“-Banken sind auch an riskanten und betrügerischen Praktiken beteiligt, die 2008 die Weltwirtschaft zum Absturz brachten. Aus diesem Grund sind die California Public Banking Alliance (CPBA), eine Koalition von Organisationen und Aktivisten in Kalifornien, arbeitet daran, sozial und ökologisch verantwortungsvolle kommunale und regionale öffentliche Banken zu schaffen. Das öffentliche Bankwesen ist ein wirksames Instrument, um Steuergelder in den lokalen Gemeinschaften zu halten.

CPBA plädiert für eine Gesetzgebung, die Kommunen die Befugnis gibt, in ganz Kalifornien öffentliche Banken zu gründen. Der Gesetzentwurf 857 (AB 857) der California Public Banking Assembly ist durch die Versammlung gewandert und befindet sich nun im Senat. Es wird einen Regulierungsrahmen für ein System öffentlicher Banken im Staat schaffen, der Folgendes umfasst: eine sozial verantwortliche Charta, Antikorruptionsklauseln und 100 % Transparenz. Öffentliche Banken fördern ein unabhängiges und staatlich verwaltetes Finanzsystem, das gegenüber den Menschen, denen sie dienen, rechenschaftspflichtig ist. Im Gegensatz zu Privatbanken, bei denen die Rendite der Aktionäre im Vordergrund steht, nutzen öffentliche Banken ihre Einlagenbasis und ihre Kreditvergabekraft zum Nutzen der Öffentlichkeit.

Der Gesetzentwurf AB 857 ist so verfasst, dass Kommunalverwaltungen Strukturen schaffen, die auf die Bedürfnisse ihrer Gemeinden eingehen. Wenn ein öffentliches Infrastrukturprojekt finanziert wird, fließt häufig etwa die Hälfte des vom Steuerzahler ausgegebenen Geldes in die Rückzahlung von Anleihen. Dieses Geld beinhaltet sowohl Zinsen als auch Bankgebühren. All dies ist notwendig, da lokale Steuergelder langsam über mehrere Jahre gesammelt werden, wohingegen ein Projekt große Sofortmittel erfordert, um zu starten. Eine öffentliche Bank muss keine hohen Zinsen verlangen, was die Infrastrukturkosten senkt, während die geringeren Zinsen wieder an die Gemeinschaft (anstatt an Wall-Street-Investoren) zurückfließen.

Eine Charta kann ethisches Investieren vorschreiben. Nach den Protesten in Standing Rock erklärten viele Städte ihre Absicht, sich aus dem Ölgeschäft zurückzuziehen, hatten jedoch keine Möglichkeit dazu. Öffentliche Banken können verpflichtet werden, nicht in fossile Brennstoffe oder Kriegsindustrien zu investieren. Mit einer starken Charta und kontinuierlicher öffentlicher Aufsicht können wir das öffentliche Bankwesen als Mechanismus nutzen vom Krieg trennen. Stattdessen können sich Gemeinden dafür entscheiden, ihre Investitionen auf regenerative Praktiken zu konzentrieren.

Öffentliche Banken sind erfolgreich. Die Bank of North Dakota überstand den wirtschaftlichen Abschwung unter anderem aufgrund ihrer Fähigkeit, mit Kreditgenossenschaften und lokalen Banken zusammenzuarbeiten, um die wirtschaftliche Entwicklung im Staat zu fördern. Ein starkes Netzwerk öffentlicher Banken in Deutschland hat zum Boom der erneuerbaren Energien beigetragen. Öffentliche Banken, die gemäß AB 857 gegründet wurden, müssten eine FDIC-Versicherung (Bundesversicherung) abschließen und die gleichen Besicherungsanforderungen haben wie Privatbanken.

Aufgrund der Satzung sind Kreditgenossenschaften in der Höhe der von ihnen verwalteten Geldbeträge begrenzt, so dass sie nicht in der Lage sind, große Einlagen wie alle von einem Landkreis erhobenen Grundsteuern anzunehmen und zu verwalten. Sie können jedoch zusammen mit lokalen Banken als „stationäre“ Servicezentren für öffentliche Gelder fungieren. Dies würde die Rolle von Kreditgenossenschaften und lokalen Banken erweitern. AB 857 verlangt, dass von einer öffentlichen Bank bereitgestellte Einzelhandelsdienstleistungen in Zusammenarbeit mit lokalen Finanzinstituten erbracht werden, es sei denn, es gibt keine Kreditgenossenschaften in der Region.

Es ist an der Zeit, dass wir unsere Beziehung zur Erde ändern. Indem wir unsere lokalen Gemeinschaften dazu befähigen, sich darüber im Klaren zu sein, wie wir unsere Finanzsysteme nutzen, können wir uns vom Krieg distanzieren und uns um die Heilung der Erde bemühen. Wir haben die Möglichkeit, durch lokal kontrollierte, sozial und ökologisch verantwortliche öffentliche Banken eine weitere Bankoption zu schaffen, die es Städten und Landkreisen ermöglicht, öffentliche Gelder zurückzugewinnen und gleichzeitig ein Mitspracherecht bei der Finanzierung unserer eigenen Gemeinden zu haben.

Weitere Informationen zum öffentlichen Bankwesen finden Sie unter Öffentliches Bankinstitut als auch im California Public Banking Alliance.

Wenn Sie in Kalifornien sind, rufen Sie beide an Abgeordneter und Senator und fordern Sie sie auf, AB 857 zu unterstützen!

2 Antworten

  1. Ich sage schon seit einiger Zeit, dass wir die Wall Street schließen und ihren Reichtum auf die einzelnen Bundesstaaten verteilen müssen. Wall Street ist ein Monopol, weil sie es so wollen und alle anderen Börsen zerstört haben. Wir müssen zu bundesstaatlichen Investitionen und bundesstaatlichen Börsen zurückkehren, die von den Unternehmen in diesen Bundesstaaten verlangen, die Finanzierung über die staatliche(n) Börse(n) zu beschaffen. Sicherlich muss es nicht auf eine beschränkt sein, sondern es könnte eine pro Landkreis sein. Sie geben im Wesentlichen die Kontrolle zurück an die Staaten, in denen die Unternehmen tätig sind, und jeder Staat bestimmt die Regeln der Unternehmen, die er unterstützen möchte, was im Wesentlichen zur Schaffung staatlicher Banken führt.

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