Erfaringer:
1. Det er muligt for en NGO at sætte et større emne på den internationale dagsorden. En NGO havde et formelt sæde ved bordet og spillede en vigtig rolle i udarbejdelsen af traktaten.
2. Små og mellemstore lande leverede global ledelse og opnåede store diplomatiske resultater og blev ikke holdt tilbage af supermagterne.
3. Det er muligt at arbejde uden for de traditionelle diplomatiske fora som FN-systemet og med uformelle snarere end traditionelle midler for at opnå succes.
4. Gennem fælles og samordnet handling var processen hurtig - traktatforhandling inden for et år og ratificeret af nok lande inden for ni måneder.
Andre:
• Partnerskab betaler. Der var et tæt og effektivt partnerskab på det strategiske og taktiske niveau.
• Byg en kernegruppe af ligesindede regeringer. Kampagnen opfordrede de enkelte regeringer til at mødes i en selvidentificerende blok i modsætning til landminer. Efter et langt kontroversielt forhold begyndte et stigende antal regeringer at tilslutte sig et øjeblikkeligt forbud.
• Udraditionelt diplomati kan fungere. Regeringerne besluttede at følge en hurtig tilgang uden for traditionelle forhandlingsfora.
• Sig nej til konsensus. Hvis du ikke var ligesindet på et totalt forbud, skal du ikke deltage.
• Fremme regional mangfoldighed og solidaritet uden blokke. Undgå traditionelle diplomatiske tilpasninger.
Fordele ved Landmine Ban:
• Fokuser på et enkelt våben
• Besked, der er let at forstå
• Meget følelsesmæssigt indhold
• Våbenet var ikke vitalt militært eller vigtigt økonomisk
Ulemper
• Den udbredte udrulning af miner var en integreret del af forsvaret, krigsplanerne, træningen og læren på stedet og blev betragtet som almindeligt og acceptabelt som kugler.
• Mange nationer havde lagre af antipersonelminer og var blevet brugt i vid udstrækning.
• De blev betragtet som billige, lavteknologiske, pålidelige, en erstatning for arbejdskraft og et fokus for fremtidig F&U for rigere nationer.
Hvad arbejdede for dem:
• Ryd kampagne og mål. Vi havde en simpel besked, og vi fokuserede på humanitær i modsætning til nedrustningsproblemer. Stærke visuelle billeder og støtte fra kendte personligheder blev brugt, hvilket hjalp med at få problemet i medierne.
• Ikke-bureaukratisk kampagnestruktur og fleksibel strategi. Dette muliggjorde hurtig beslutningstagning og implementering. De arbejdede uden for FN i Ottawa-processen og med FN, da traktaten trådte i kraft.
• Effektive koalitioner. Alliancer blev opbygget blandt alle deltagere, lettet af personlige e-mail-forhold.
• Gunstig international kontekst. Den kolde krig var slut; små stater tog føringen; regeringer gav stærkt lederskab og brugte ikke-traditionel diplomati.
