Af George Lakey, 28. juli 2017, Gør ikke-vold.
Bevægelsesmanualer kan være nyttige. Marty Oppenheimer og jeg fandt ud af det i 1964, da borgerrettighedsledere havde for travlt til at skrive en manual, men ønskede en. Vi skrev "A Manual for Direct Action" lige i tide til Mississippi Freedom Summer. Bayard Rustin skrev forwarden. Nogle arrangører i Syden fortalte mig i spøg, at det var deres "førstehjælpshåndbog - hvad man skal gøre, indtil Dr. King kommer." Det blev også samlet op af den voksende bevægelse mod Vietnamkrigen.
I det sidste år har jeg været bogturné til over 60 byer og byer i hele USA og er gentagne gange blevet bedt om en direkte handlingsmanual, der omhandler udfordringer, vi står over for nu. Anmodningerne kommer fra personer, der er bekymrede over en række forskellige problemer. Mens hver situation på nogle måder er unik, står arrangører i flere bevægelser over for nogle lignende problemer i både organisation og handling.
Det følgende er en anden manual end den, vi udgav for over 50 år siden. Derefter opererede bevægelser i et robust imperium, der var vant til at vinde sine krige. Regeringen var ret stabil og havde stor legitimitet i flertallets øjne.
En manual til direkte handling.
Fra arkivet af The
Kongecenter.
De fleste arrangører valgte ikke at tage fat på dybere spørgsmål om klassekonflikter og de store partiers rolle i at gøre 1 procents vilje. Racemæssig og økonomisk uretfærdighed og endda krigen kunne hovedsageligt præsenteres som problemer, der skulle løses af en regering, der var villig til at løse problemer.
Nu det amerikanske imperium vakler og regeringsstrukturernes legitimitet er ved at sønderdeles. Økonomisk ulighed skyder i vejret, og begge store partier er fanget i deres egne versioner af samfundsdækkende polarisering.
Organisatorer har brug for bevægelsesopbyggende tilgange, der ikke ignorerer det, der animerede mange af tilhængerne af både Bernie Sanders og Donald Trump: et krav om større snarere end inkrementalistiske ændringer. På den anden side vil bevægelser også have brug for de mange, der stadig håber mod håbet om, at middelskolens borgerlige lærebøger har ret: Den amerikanske vej til forandring er gennem bevægelser for meget begrænsede reformer.
Dagens troende på begrænsede reformer kan være morgendagens cheerleaders for store forandringer, hvis vi skaber et forhold til dem, mens imperiet fortsætter med at optrevle, og politikernes troværdighed falder. Alt dette betyder, at for at opbygge en bevægelse, der søger at fremtvinge forandring, kræver det mere avanceret dans end "tilbage i dag."
En ting er nemmere nu: at skabe praktisk talt øjeblikkelige masseprotester, som det blev gjort ved den beundringsværdige Kvindemarch dagen efter Trumps indsættelse. Hvis engangsprotester kunne skabe store forandringer i samfundet, ville vi blot fokusere på det, men jeg kender intet land, der har gennemgået større forandringer (inklusive vores) gennem engangsprotester. At konkurrere med modstandere for at vinde store krav kræver mere udholdenhed, end protester giver. Engangsprotester omfatter ikke en strategi, de er blot en gentagen taktik.
Heldigvis kan vi lære noget om strategi fra den amerikanske borgerrettighedsbevægelse. Det, der virkede for dem i at stå over for en næsten overvældende række af kræfter, var en særlig teknik kendt som den eskalerende ikke-voldelige direkte aktionskampagne. Nogle vil måske i stedet kalde teknikken for en kunstform, fordi effektiv kampagne er mere end mekanisk.
Siden det 1955-65 årti har vi lært meget mere om, hvordan kraftfulde kampagner bygger stærke bevægelser, der fører til store forandringer. Nogle af de lektioner er her.
Navngiv dette politiske øjeblik. Anerkend, at USA ikke har set denne grad af politisk polarisering i et halvt århundrede. Polarisering ryster op i tingene. Shake-up betyder øget mulighed for positiv forandring, som vist i mange historiske situationer. At starte et initiativ, mens man er bange for polarisering, vil føre til mange strategiske og organisatoriske fejl, fordi frygt ignorerer den mulighed, polarisering giver. En måde at rette op på sådan frygt er ved at opmuntre dem, du taler med, til at se dit initiativ i en større strategisk ramme. Det gjorde svenskere og nordmænd et århundrede siden, da de besluttede at opgive en økonomi, der svigtede dem til fordel for en, der nu står som en af de mest succesrige modeller til at levere lighed. Hvilken slags strategisk ramme kan amerikanerne følge? Her er et eksempel.
Afklar med dine medinitiativtagere, hvorfor du har valgt at bygge en direkte handlingskampagne. Selv veteranaktivister ser måske ikke forskellen mellem protester og kampagner; hverken skoler eller massemedier gider at oplyse amerikanerne om håndværket med direkte aktionskampagner. Denne artikel forklarer fordelene ved kampagner.
Saml kernemedlemmerne i din kampagnegruppe. De mennesker, du trækker sammen for at starte din kampagne, har stor indflydelse på din chance for succes. Blot at ringe og antage, at den, der dukker op, er den vindende kombination, er en opskrift på skuffelse. Det er fint at lave det generelle opkald, men sørg i forvejen, at du har ingredienserne til en stærk gruppe, der er klar til opgaven. Denne artikel forklarer, hvordan man gør det.
Nogle mennesker vil måske være med på grund af allerede eksisterende venskaber, men direkte aktionskampagner er faktisk ikke deres bedste bidrag til sagen. For at ordne det og forhindre senere skuffelse, hjælper det studere Bill Moyers "Four Roles of Social Activism." Her er nogle yderligere tips, du kan bruge til at begynde med og senereSamt.
Vær opmærksom på behovet for en større vision. Der er debat om, hvor vigtigt det er at "front-loade" visionen, begyndende med en uddannelsesproces, der vinder enhed. Jeg har set grupper afspore sig selv ved at blive studiegrupper og glemme, at vi også "lærer ved at gøre." Så afhængigt af gruppen kan det give mening at diskutere vision en-til-en og på mere gradvise måder.
Overvej de mennesker, du når ud til, og hvad de har mest brug for: at lancere deres kampagne og gøre fremskridt, opleve politisk diskussion undervejs, mens de imødegår deres fortvivlelse gennem handling, eller at lave pædagogisk arbejde forud for den første handling. Uanset hvad, a ny og værdifuld ressource til visionsarbejde er "Vision for Black Lives," et produkt af Movement for Black Lives.
Vælg dit problem. Spørgsmålet skal være et, som folk bekymrer sig meget om og har noget ved sig, du kan vinde på. At vinde betyder noget i den nuværende sammenhæng, fordi så mange mennesker føler sig håbløse og hjælpeløse i disse dage. Den psykologiske ambivalens begrænser vores evne til at gøre en forskel. De fleste mennesker har derfor brug for en sejr for at udvikle selvtillid og være i stand til fuldt ud at få adgang til deres egen kraft.
Historisk set er bevægelser, der har ført til store ændringer på makroniveau, normalt startet med kampagner med mere kortsigtede mål, såsom sorte studerende, der kræver en kop kaffe.
Min analyse af den amerikanske fredsbevægelse er nøgtern, men giver en værdifuld lektion om, hvordan man vælger spørgsmålet. Mange mennesker bekymrer sig dybt om fred – den kumulative lidelse forbundet med krig er enorm, for ikke at nævne brugen af militarisme til at beskatte arbejder- og middelklassefolk til gavn for ejerne af det militær-industrielle kompleks. Et flertal af amerikanerne er, efter at den indledende hype forsvinder, normalt imod enhver krig, som USA udkæmper, men fredsbevægelsen ved sjældent, hvordan man bruger det faktum til at mobilisere.
Så hvordan mobiliseres folk til at opbygge bevægelsen? Larry Scott konfronterede med succes dette spørgsmål i 1950'erne, da atomvåbenkapløbet var ved at komme ud af kontrol. Nogle af hans fredsaktivistiske venner ønskede at føre kampagne mod atomvåben, men Scott vidste, at en sådan kampagne ikke kun ville tabe, men også i det lange løb afskrække fredsforkæmpere. Han indledte derfor en kampagne mod atmosfæriske atomprøvesprængninger, som, fremhævet af ikke-voldelige direkte aktioner, fik nok indpas til at tvinge præsident Kennedy til forhandlingsbordet med den sovjetiske premierminister Khrusjtjov.
kampagnen vandt sit krav, der driver en helt ny generation af aktivister i gang og sætter våbenkapløbet på den større offentlige dagsorden. Andre fredsarrangører gik tilbage til at tackle det uvindelige, og fredsbevægelsen gik i tilbagegang. Heldigvis "fik" nogle arrangører strategi lektionen med at vinde den atmosfæriske atomprøvesprængningstraktat og fortsatte med at vinde sejre for andre vindbare krav.
Nogle gange kan det betale sig ramme spørgsmålet som forsvar for en udbredt værdi, som ferskvand (som i tilfældet med Standing Rock), men det er vigtigt at huske den folkelige visdom om, at "det bedste forsvar er en angreb." For at lede din gruppe gennem kompleksiteten af en ramme, der er forskellig fra din strategi, læs denne artikel.
Dobbelttjek for at se, om dette problem virkelig er levedygtigt. Nogle gange forsøger magthaverne at stoppe kampagner, før de starter med at hævde, at noget er en "done deal" - når aftalen faktisk kunne vendes. I denne artikel du finder både et lokalt og et nationalt eksempel, hvor magthavernes påstand var forkert, og forkæmperne vandt en sejr.
På andre tidspunkter kan du konkludere, at du måske vinder, men er mere tilbøjelige til at tabe. Du vil måske stadig starte kampagnen på grund af den større strategiske kontekst. Et eksempel på dette kan findes i kampen mod atomkraftværker i USA. Mens en række lokale kampagner ikke formåede at forhindre deres reaktor i at blive bygget, vandt nok andre kampagner, hvilket gjorde det muligt for bevægelsen som helhed at fremtvinge et moratorium for atomkraft. Atomindustriens mål om tusinde atomkraftværker blev forpurret, takket være græsrodsbevægelsen.
Analyser målet omhyggeligt. "Målet" er den beslutningsdygtige, der kan give efter for dit krav, f.eks. en banks administrerende direktør og bestyrelsesudvalg, der beslutter, om de skal stoppe finansieringen af en pipeline. Hvem bestemmer, når det kommer til politiet, der ustraffet skyder ubevæbnede mistænkte? Hvad skal dine kampagnefolk gøre for at få forandring? For at besvare disse spørgsmål er det nyttigt at forstå de forskellige veje til succes: omvendelse, tvang, indkvartering og opløsning. Du vil også gerne vide det hvordan små grupper kan blive større end summen af deres dele.
Spor dine vigtigste allierede, modstandere og "neutrale". Her er et deltagende værktøj - kaldet "Spektrum af allierede" — som din voksende gruppe kan bruge med seks måneders mellemrum. At vide, hvor dine allierede, modstandere og neutrale står, vil hjælpe dig med at vælge taktik, der appellerer til de forskellige interesser, behov og kulturelle tilbøjeligheder hos de grupper, du skal skifte til din side.
Når din kampagne implementerer sin række af handlinger, skal du træffe strategiske valg, der fører dig fremad. De strategidebatter, du har i din gruppe, kan blive hjulpet ved at bringe en venlig outsider med faciliteringsevner ind og udsætte din gruppe for konkrete eksempler på strategiske vendepunkter i andre kampagner. Mark og Paul Engler tilbyder sådanne eksempler i deres bog "This Is An Uprising", som fremsender en ny tilgang til organisering kaldet "momentum." Kort sagt, de foreslår et håndværk, der gør det bedste ud af to store traditioner - masseprotest og fællesskab/arbejdsorganisering.
Da ikkevold nogle gange bruges som ritual eller konfliktundgåelse, bør vi så ikke være åbne over for "mangfoldighed af taktik?" Dette spørgsmål diskuteres fortsat i nogle amerikanske grupper. En overvejelse er om du mener, at din kampagne skal indeholde større tal. For en dybere analyse af dette spørgsmål, læs denne artikel sammenligner to forskellige valg om ødelæggelse af ejendom lavet af den samme bevægelse i to forskellige lande.
Hvad hvis du bliver angrebet? Jeg forventer, at polariseringen bliver værre i USA, så selvom et voldeligt angreb på din gruppe er usandsynligt, kan forberedelse være nyttig. Denne artikel tilbyder fem ting, du kan gøre ved vold. Nogle amerikanere bekymrer sig om en større tendens til fascisme – endda et diktatur på nationalt plan. Denne artikel, baseret på empirisk historisk forskning, reagerer på den bekymring.
Træning og lederudvikling kan gøre din kampagne mere effektiv. Ud over de korte træninger, der er nyttige til at forberede hver af din kampagnes handlinger, empowerment sker gennem disse metoder. Og fordi folk lærer ved at gøre, en metode kendt som kernehold kan hjælpe med lederudvikling. Din gruppes beslutningstagning bliver også lettere, hvis dine medlemmer lærer praksis sammenføje og differentiere.
Din organisationskultur har betydning for din succes på kort sigt og for bevægelsens bredere mål. Håndtering af rang og privilegier kan påvirke solidariteten. Denne artikel opgiver ensartede anti-undertrykkelsesregler, og foreslår mere subtil vejledning til adfærd, der virker.
Der akkumuleres også beviser for, at professionelle middelklasseaktivister ofte bringer bagage til deres grupper, som det er bedre at efterlade ved døren. Overveje "direkte uddannelse” træninger, der er konfliktvenlig.
Det store billede vil fortsat påvirke dine chancer for succes. To måder, du kan forbedre disse chancer på, er ved at lave din kampagne eller bevægelse mere militant og ved at skabe større lokal-national synergi.
Yderligere ressourcer
Daniel Hunters handlingsmanual “Opbygning af en bevægelse for at afslutte den nye Jim Crow” er en fin ressource til taktik. Det er en ledsager til Michelle Alexanders bog "The New Jim Crow."
Global Nonviolent Action Database omfatter over 1,400 direkte handlingskampagner fra næsten 200 lande, der dækker en bred vifte af emner. Ved at bruge funktionen "avanceret søgning" kan du finde andre kampagner, der har kæmpet om et lignende problem eller mødt en lignende modstander, eller kampagner, der brugte handlingsmetoder, du overvejer, eller kampagner, der vandt eller tabte, mens de handlede med lignende modstandere. Hver case inkluderer en fortælling, der viser ebbe og flod af konflikten, samt de datapunkter, du vil tjekke ud.
