Obraťme své vojenské zdroje na vybudování post-COVID průmyslové základny pro všechny Američany

Autor: Miriam Pemberton, 11. května 2020

od Newsweek

Národní mimořádné události přinášejí americkou vynalézavost a ochotu řadit rychlostní stupeň - jako je pár v Maine kdo nedávno napsal v Washington Post o přeměně jejich společnosti na masky místo mikin. Nejčastěji se jako precedens používá rychlá přeměna automobilek na výrobu tanků pro druhou světovou válku.

Tato národní nouze se proměnila v dlouhodobou studenou válku. Ačkoli ta válka nakonec skončila, soustředění národních zdrojů na armádu ne. Pokračujeme přidělit více než polovinu našeho federálního rozpočtu - část, kterou Kongres každý rok hlasuje - do Pentagonu a více peněz, upravené o inflaci, než tomu bylo během studené války.

Nevíme, kdy pandemie skončí nebo jak trvale změní americký život. Ale víme, že budeme muset udělat nějaké zásadní, dlouhodobé řazení. Nyní jsou odhaleny propasti v našem systému veřejného zdraví vytvořené zanedbáním rozpočtu. Budeme muset tyto díry zaplnit trvale, spíše než nouzovým zakódováním, abychom se adekvátně připravili na další epidemii nebo pandemii. A jeden z nich, a pak další, vůle být více či méně přísný v závislosti na tom, co mezitím děláme. Tato jistota je jedním z důsledků, které vědci zjistili urychlování změny klimatu.

Bude nutné provést velké vyvážení rozpočtu přehodnotit svou koncentraci výdajů Pentagonu vůči virové hrozbě jsme byli všichni nuceni rozpoznat. To se rychle mění konvenční moudrost.

Vojenští dodavatelé se tomu budou snažit zabránit. Pomůže jim to, že se stanou součástí řešení.

Rozpočtová nerovnováha překročila naši výrobní kapacitu. I když jsme dostali prostředky na budování přední světové vojenské průmyslové základny, sledovali jsme, jak Čína do těchto investic investovala zdravotnické potřeby, jakož i solární energie. Vojenští dodavatelé budou peníze sledovat; vždycky mají. Pokud federální rozpočet nasměruje více peněz na rozvoj domácí kapacity v těchto oblastech, budou se dodavatelé snažit zapojit.

S tímto scénářem je problém, který má kořeny v rozdílech mezi vojenskou a civilní výrobou. Když se vojenští dodavatelé pokusili použít smluvní postupy, které znají, například standardy obrábění ve vojenském stylu, pro vstup do jiných oborů, náklady vzrostly nad rámec toho, co ponese komerční trh. Když vojenská divize Boeingu se pokusili vyrobit autobusy již v 70. letech, po skončení války ve Vietnamu, vojenské praxi „souběžnosti“ - prodeje a nasazení svých produktů dříve, než byly chyby vyřešeny - došlo k poruše jejich autobusů po celém městě. (Když byla opuštěna souběžnost, autobusy nakonec fungovaly dobře, ale škoda na public relations byla způsobena.)

Poté, co skončila studená válka - příště pokles vojenského rozpočtu vedl dodavatele Pentagonu k důkladnému pohledu na to, co dalšího mohou dělat - federální a státní vlády vyvinuly mírné úsilí k překonání těchto problémů. Clintonova administrativa Projekt technologického reinvestovánínapříklad spojili reklamu s vojenskými výrobci, aby se vojáci mohli od těch komerčních naučit, jak dělat věci, které by komerční trh kupoval. Obchodní oddělení Program rozšíření výroby vyvinuli odborné znalosti v oblasti pomoci vojenským výrobcům přestavět jejich výrobní linky a rekvalifikovat jejich pracovníky na komerční práci. Nyní budeme potřebovat nové verze programů, jako jsou tyto.