Per George Lakey, juliol 28, 2017, Fer la no-violència.
Els manuals de moviment poden ser útils. Marty Oppenheimer i jo ho vam trobar a 1964 quan els líders en drets civils estaven massa ocupats per escriure un manual, però ho volien. Vam escriure "Un manual per a l’acció directa" just a l’estiu de Mississippi Freedom Summer. Bayard Rustin va escriure l'avantatge. Alguns organitzadors del sud em van dir en broma que era el seu "manual de primers auxilis: què fer fins que el doctor King arribi". També va ser recuperat pel creixent moviment contra la guerra del Vietnam.
Des de fa un any he estat viatjant a través de ciutats i pobles de 60 als Estats Units i se m'ha demanat repetidament un manual d’acció directa que aborda els reptes als quals ens enfrontem ara. Les peticions provenen de persones preocupades per una varietat de problemes. Tot i que cada situació és, en certa manera, única, els organitzadors de múltiples moviments s'enfronten a problemes similars tant en organització com en acció.
El que segueix és un manual diferent del que vam publicar fa uns anys a 50. Llavors, els moviments funcionaven en un robust imperi que estava acostumat a guanyar les seves guerres. El govern era bastant estable i tenia una gran legitimitat als ulls de la majoria.
Un manual per a acció directa.
De l'arxiu de The
Centre King.
La majoria dels organitzadors van optar per no abordar qüestions més profundes sobre el conflicte de classes i el paper dels principals partits en la voluntat del percentatge 1. Les injustícies racials i econòmiques, i fins i tot la guerra, es podrien presentar principalment com a problemes per resoldre un govern que estava disposat a resoldre problemes.
Ara, l’Imperi nord-americà es falla i la legitimitat de les estructures de govern és trituració. Les desigualtats econòmiques es disparen i els dos grans partits es veuen atrapats en les seves pròpies versions de la polarització de tota la societat.
Els organitzadors necessiten enfocaments per a la creació de moviments que no ignorin el que va animar a molts dels partidaris de Bernie Sanders i Donald Trump: una demanda de canvis més importants que incrementals. D'altra banda, els moviments també necessitaran als molts que encara esperen contra l'esperança que els llibres de text cívics de secundària tinguin raó: la manera nord-americana de canviar és a través de moviments per a una reforma molt limitada.
Els creients actuals en una reforma limitada poden ser les animadores de demà per un canvi important si elaborem una relació amb ells mentre l’imperi segueixi desentranyant-se i la credibilitat dels polítics. Tot això significa que construir un moviment que intenta forçar el canvi requereix una dansa més divertida que "de tornada".
Una cosa és més fàcil ara: crear protestes massives pràcticament instantànies, tal com va fer l'admirable Marxa de les Dones el dia després de la inauguració de Trump. Si les protestes puntuals poguessin produir grans canvis a la societat, ens centraríem només en això, però no sé cap país que hagi sofert grans canvis (inclosos els nostres) a través de protestes puntuals. Contestar amb els oponents per guanyar grans demandes requereix més poder de permanència que les protestes. Les protestes puntuals no constitueixen una estratègia, sinó que són simplement una tàctica repetitiva.
Afortunadament, podem aprendre alguna cosa sobre l'estratègia del moviment dels drets civils nord-americans. El que els va servir per enfrontar-se a una sèrie de forces gairebé aclaparadora va ser una tècnica particular coneguda com la campanya intensiva d'acció directa noviolenta. Alguns podrien denominar la tècnica com una forma d’art en lloc d’aquesta manera, perquè la campanya efectiva és més que mecànica.
Des de la dècada 1955-65, hem après molt més sobre les potents campanyes que generen moviments poderosos que donen lloc a canvis importants. Algunes d'aquestes lliçons són aquí.
Nomeni aquest moment polític. Reconeix que els Estats Units no han vist aquest grau de polarització política en mig segle. La polarització sacseja les coses. Shake-up suposa un augment de les oportunitats de canvi positiu, com es demostra en moltes situacions històriques. Iniciar una iniciativa mentre tingueu por de la polarització conduirà a molts errors estratègics i organitzatius, ja que la por ignora l'oportunitat que dóna la polarització. Una manera de corregir aquesta por és fomentar els que estigueu parlant per veure la vostra iniciativa en un marc estratègic més ampli. Això és el que van fer els suecs i els noruecs Fa un segle, quan van decidir abandonar una economia que els fallava a favor d’un dels que ara constitueix un dels models més reeixits per oferir la igualtat. Quin tipus de marc estratègic podrien seguir els nord-americans? Aquí teniu un exemple.
Aclareix amb els vostres co-iniciadors específicament per què heu decidit crear una campanya d'acció directa. Fins i tot els activistes veterans no poden veure la diferència entre les protestes i les campanyes; ni les escoles ni els mitjans de comunicació no molesten a il·luminar als nord-americans sobre l’art de la campanya d’acció directa. Aquest article explica els avantatges de les campanyes.
Agrupeu els membres principals del vostre grup de campanya. La gent que es reunirà per iniciar la vostra campanya influeix enormement en les possibilitats d’èxit. Simplement fent una trucada i suposant que qualsevol que sigui la combinació guanyadora és una recepta per a la decepció. Està bé fer la trucada general, però abans de temps, assegureu-vos que teniu els ingredients per a un grup fort que s’encarrega de la tasca. Aquest article explica com fer-ho.
Algunes persones poden voler unir-se a causa de les amistats preexistents, però la campanya d’acció directa no és en realitat la seva millor contribució a la causa. Per solucionar-ho i evitar desil·lusions posteriors, us ajudarà estudieu els "quatre papers de l’activisme social" de Bill Moyer. Aquí hi ha algunes addicionals consells que podeu utilitzar inicialment i posteriorment, També.
Tingueu en compte la necessitat d'una visió més àmplia. Hi ha un debat sobre l'important que és "carregar" la visió, començant per un procés educatiu que guanya la unitat. He vist descarrilar-se els grups convertint-se en grups d’estudi, oblidant que també "aprenem fent". Per tant, depenent del grup, pot tenir sentit parlar de visió individualment i de manera més gradual.
Tingueu en compte les persones a les quals estareu arribant i el que necessiten amb més urgència: llançar la campanya i avançar, experimentar un debat polític al llarg del camí mentre contraresten la seva desesperació a través de l’acció o fer treballs educatius abans de la primera acció. De qualsevol manera, a Un recurs nou i valuós per al treball de visió és la "Visió per a vides negres" un producte del Moviment per a Vides Negres.
Trieu el vostre problema. El problema ha de ser un tema amb què la gent es preocupa molt i té alguna cosa que pot guanyar. Guanyar importa en el context actual perquè tantes persones se senten desesperades i indefenses en aquests dies. Aquesta ambivalència psicològica limita la nostra capacitat per marcar la diferència. Per tant, la majoria de la gent necessita un triomf per desenvolupar la confiança en si mateixos i poder accedir plenament al seu propi poder.
Històricament, els moviments que han eliminat el gran canvi a nivell macro han començat normalment amb campanyes amb objectius més curts, com ara estudiants negres que demanen una tassa de cafè.
La meva anàlisi del moviment de pau nord-americà està preocupant, però ofereix una valuosa lliçó sobre com triar el problema. Molta gent es preocupa profundament per la pau: el patiment acumulat associat a la guerra és enorme, per no parlar de l’ús del militarisme per imposar a persones de classe mitjana i treballadora en benefici dels propietaris del complex industrial i militar. La majoria dels nord-americans, després de la pèrdua del bombo inicial, solen oposar-se a qualsevol guerra que lluita als Estats Units, però el moviment de pau poques vegades sap com utilitzar aquest fet per mobilitzar-se.
Com mobilitzar la gent per construir el moviment? Larry Scott va afrontar amb èxit aquesta pregunta als 1950 quan la cursa d'armament nuclear estava fora de control. Alguns dels seus amics activistes per la pau van voler fer campanya contra les armes nuclears, però Scott sabia que una campanya semblant no només perdria, sinó que, a la llarga, desaconsellaria els defensors de la pau. Per tant, va iniciar una campanya contra les proves nuclears atmosfèriques, que, destacada per una acció directa noviolenta, va guanyar prou força per obligar el president Kennedy a la taula de negociacions amb el primer ministre soviètic Kruschev.
la campanya va guanyar la seva demanda, impulsant a l'acció tota una nova generació d'activistes i posant la cursa d'armaments a l'agenda pública més àmplia. Altres organitzadors de la pau van tornar a combatre els impensables i el moviment per la pau va caure. Afortunadament, alguns organitzadors van "obtenir" la lliçó d'estratègia de guanyar el tractat de proves nuclears a l'atmosfera i van guanyar victòries per a altres demandes guanyables.
De vegades val la pena emmarqui el problema com a defensa d’un valor compartit àmpliament, com l’aigua dolça (com en el cas de Standing Rock), però és important recordar la saviesa popular que "la millor defensa és un delicte". Caminar al vostre grup a través de la complexitat d’un marc això és diferent de la vostra estratègia, llegiu aquest article.
Comproveu si aquest problema és realment viable. De vegades, els titulars de poder intenten aturar les campanyes abans que comencin dient que alguna cosa és un "tracte realitzat" - quan l’acord realment es podria revertir. In aquest article Trobareu un exemple local i nacional en què la afirmació dels titulars era incorrecta, i els activistes van aconseguir una victòria.
En altres ocasions, podríeu concloure que podeu guanyar, però és més probable que perdreu. Potser encara voldreu iniciar la campanya a causa del context estratègic més ampli. Es pot trobar un exemple d'això a la lluita contra les centrals nuclears en els Estats Units. Tot i que algunes campanyes locals no van impedir la construcció del reactor, van guanyar bastants campanyes, cosa que va permetre al moviment, en conjunt, forçar una moratòria sobre l'energia nuclear. L’objectiu de la indústria nuclear de mil plantes nuclears va ser frustrat, gràcies al moviment de base.
Analitzeu l'objectiu amb cura. L '"objectiu" és el decisor que pot cedir a la vostra demanda, per exemple, el conseller delegat i el comitè executiu d'un consell que decideixen si deixen de finançar un gasoducte. Qui és qui decideix quan es tracta de disparar impunement a sospitosos desarmats? Què hauran de fer els vostres activistes per obtenir canvis? Per respondre a aquestes preguntes és útil entendre les diferents vies d’èxit: conversió, coerció, allotjament i desintegració. També voldreu saber-ho com els petits grups poden arribar a ser més grans que la suma de les seves parts.
Feu un seguiment dels vostres principals aliats, oponents i "neutres". Això és una eina participativa, anomenada "l'espectre dels aliats" - que el vostre grup creixent pugui utilitzar-lo a intervals de sis mesos. Saber on els vostres aliats, oponents i neutrals us ajudaran a escollir tàctiques que interessin els diferents interessos, necessitats i inclinacions culturals dels grups que necessiteu canviar de costat.
Com que la vostra campanya implementa la seva sèrie d’actuacions, feu opcions estratègiques que us permetin avançar. Els debats d’estratègia que tingueu al vostre grup poden ajudar-vos a aportar un aficionat amigable amb habilitats de facilitació i exposar el vostre grup a exemples concrets de punts decisius estratègics en altres campanyes. Mark i Paul Engler ofereixen tals exemples en el seu llibre "This Is An Uprising", que envia un nou enfocament a l'organització anomenat "impuls". En poques paraules, proposen un ofici que ofereix el millor de dues grans tradicions: la protesta massiva i l’organització laboral / comunitària.
Com que la no-violència s’utilitza de vegades com a ritual o per evitar conflictes, no hauríem de ser oberts a la "diversitat de tàctiques?". Aquesta pregunta continua sent debatada en alguns grups nord-americans. Una consideració és si creieu que la vostra campanya ha d’incloure números més grans. Per a una anàlisi més profunda d’aquesta pregunta, llegiu aquest article compara dues opcions diferents sobre la destrucció de la propietat realitzat pel mateix moviment en dos països diferents.
Què passa si ets atacat? Espero que la polarització empitjori als Estats Units, de manera que fins i tot si els atacs violents contra el seu grup poden ser poc probables, la preparació podria ser útil. Aquest article ofereix cinc coses que podeu fer sobre la violència. Alguns nord-americans es preocupen per una tendència més gran cap al feixisme, fins i tot una dictadura a nivell nacional. Aquest article, a partir d’una investigació històrica empírica, respon a aquesta preocupació.
La formació i el desenvolupament del lideratge poden fer que la vostra campanya sigui més eficaç. A més de les breus sessions de formació útils per preparar-vos per a cadascuna de les accions de la vostra campanya, l’empoderament passa per aquests mètodes. I perquè la gent aprèn fent, un mètode conegut com a equips bàsics pot ajudar amb el desenvolupament del lideratge. La presa de decisions del vostre grup també es fa més fàcil si els vostres membres aprenen les pràctiques unir-se i diferenciar-se.
La vostra cultura organitzativa té en compte l’èxit a curt termini i els objectius més amplis del moviment. La manipulació del rang i dels privilegis pot influir en la solidaritat. Aquest article abandona les regles anti-opressió d'una sola mida, i suggereix una orientació més subtil sobre els comportaments que funcionen.
També s’aconsegueix evidència que els activistes professionals de classe mitjana porten sovint l'equipatge als seus grups que queden millor a la porta. Penseu en "educació directa"Entrenaments que són favorable als conflictes.
El panorama general continuarà influint en les possibilitats d’èxit. Hi ha dues maneres de millorar aquestes possibilitats fent la vostra campanya o moviment més militant i creant més sinergia local-nacional.
Recursos addicionals
Manual d'acció de Daniel Hunter “Construir un moviment per acabar amb el nou Jim Crow"És un bon recurs per a tàctiques. És una companya del llibre "El nou Jim Crow" de Michelle Alexander.
El Base de dades d’acció no violenta global inclou més de 1,400 campanyes d’acció directa extretes de gairebé 200 països, que cobreixen una àmplia varietat de problemes. Utilitzant la funció de "cerca avançada", podeu trobar altres campanyes que han lluitat sobre un problema similar o que s'han enfrontat a un oponent similar, o campanyes que utilitzaven mètodes d'acció que considereu, o campanyes que van guanyar o perdre mentre es tractaven amb opositors similars. Cada cas inclou una narració que mostra el flux i el flux del conflicte, així com els punts de dades que voleu consultar.
