От Мириам Пембъртън, 11 май 2020 г.
от "Нюзуик"
Националните извънредни ситуации разкриват американска изобретателност и желание за смяна на предавките - подобно на двойка в Мейн който пише наскоро в "Вашингтон пост" за преоборудване на компанията им, за да правят маски вместо качулки. Най-често се призовава за прецедент бързото превръщане на автомобилните фабрики, за да се превърнат танкове за Втората световна война.
Тази национална спешна ситуация се превърна в дългосрочна студена война. Въпреки че тази война в крайна сметка приключи, концентрацията на националните ресурси върху военните няма. Продължаваме да отделете повече от половината от нашия федерален бюджет - частта, за която Конгресът гласува всяка година - на Пентагона и повече пари, коригирана за инфлация, отколкото някога през студената война.
Не знаем кога пандемията ще приключи или как ще промени трайно американския живот. Но ние знаем, че ще трябва да направим някои големи, дългосрочни превключвания на предавките. Сега са разкрити зеещите дупки в нашата система за обществено здраве, създадени от пренебрегването на бюджета. Ще трябва да запълним тези дупки за постоянно, а не с бърза бъркотия, за да се подготвим адекватно за следващата епидемия или пандемия. И един от тях, а след това още един, ще да идваме, повече или по-малко тежки в зависимост от това какво правим междувременно. Тази сигурност е едно от последствията, които учените са установили ускоряване на климатичните промени.
Ще бъде необходимо значително балансиране на бюджета, за да възстанови концентрацията на разходите на Пентагона към вирусната заплаха, която всички сега сме принудени да признаем. Това бързо се превръща в конвенционална мъдрост.
Военните контрагенти ще се опитат да предотвратят това. Превръщането им в част от решението ще помогне.
Дисбалансът на бюджета е изкривил нашия производствен капацитет. Докато ние инвестирахме ресурси за изграждането на водеща в света военна индустриална база, наблюдавахме как Китай инвестира сериозно в лекарства, както и слънчева енергия, Военните контрагенти ще следят парите; те винаги имат. Ако федералният бюджет насочи повече пари към развитие на вътрешния капацитет в тези области, изпълнителите ще се опитат да се включат.
Има проблем с този сценарий, който обаче се корени в разликите между военното и гражданското производство. Когато военните изпълнители се опитват да приложат познатите си практики, като например стандартите за машинна обработка във военен стил, за да навлязат в други области, разходите са скочили над това, което ще понесе търговският пазар. Когато военно поделение на Боинг се опитаха да направят автобуси през 70-те години, след края на войната във Виетнам, военната практика на „съвпадение“ - продажба и внедряване на продуктите си преди бъговете да бъдат разработени - имаше техните автобуси да се развалят из целия град. (Когато паралелността беше изоставена, автобусите в крайна сметка се оправиха, но бяха нанесени щети за връзките с обществеността.)
След края на Студената война - следващият път, когато спадът на военния бюджет накара контрагентите на Пентагона да погледнат добре какво още могат да направят - федералните и щатските правителства положиха скромни усилия за преодоляване на тези проблеми. Администрацията на Клинтън Проект за реинвестиране на технологиинапример, обединиха търговски обекти с военни производители, така че военните да могат да се научат от търговците как да направят нещата, които търговският пазар ще купува. Министерството на търговията Програма за удължаване на производството разработи опит в подпомагане на военните производители да преоборудват производствените си линии и да преквалифицират работниците си за търговска работа. Ще ни трябват нови версии на програми като тези сега.
2 Responses
отървете света на военните!
Със сигурност е време!