Атрыманыя ўрокі:
1. Няўрадавая арганізацыя можа вынесці важную праблему на міжнародны парадак дня. Няўрадавая арганізацыя мела фармальнае месца за сталом і адыграла галоўную ролю ў распрацоўцы дагавора.
2. Малыя і сярэднія краіны забяспечылі глабальнае лідэрства і дасягнулі буйных дыпламатычных вынікаў і не былі стрыманыя звышдзяржавамі.
3. Для дасягнення поспеху можна працаваць па-за межамі традыцыйных дыпламатычных форумаў, такіх як сістэма ААН, і выкарыстоўваць нефармальныя, а не традыцыйныя сродкі.
4. Дзякуючы сумесным і ўзгодненым дзеянням працэс быў хуткім - перамовы па дамове на працягу года і ратыфікавана дастатковай колькасцю краін на працягу дзевяці месяцаў.
Іншае:
• Партнёрства плаціць. Адбылося цеснае і эфектыўнае партнёрства на стратэгічным і тактычным узроўнях.
• Стварыце асноўную групу ўрадаў-аднадумцаў. Кампанія заклікала асобныя ўрады аб'яднацца ў самаідэнтыфікацыйны блок, які выступае супраць наземных мін. Пасля працяглых спаборніцкіх адносін усё большая колькасць урадаў пачала падтрымліваць неадкладную забарону.
• Нетрадыцыйная дыпламатыя можа працаваць. Урады вырашылі прытрымлівацца хуткага падыходу, па-за межамі традыцыйных перамоўных форумаў.
• Скажыце «не» кансенсусу. Калі вы не былі аднадумцамі поўнай забароны, не ўдзельнічайце.
• Прасоўваць рэгіянальную разнастайнасць і салідарнасць без блокаў. Пазбягайце традыцыйных дыпламатычных сувязяў.
Перавагі забароны наземных мін:
• Засяродзьцеся на адной зброі
• Лёгка зразумець паведамленне
• Высокаэмацыйны змест
• Зброя не мела ні ваеннага, ні эканамічнага значэння
недахопы
• Шырокае размяшчэнне мін было неад'емнай часткай абароны на месцы, ваенных планаў, навучання і дактрыны і лічылася такім жа звычайным і прымальным, як і кулі.
• Многія краіны мелі запасы супрацьпяхотных мін і шырока выкарыстоўваліся.
• Яны лічыліся таннымі, нізкатэхналагічнымі, надзейнымі, заменай рабочай сілы і цэнтрам будучых даследаванняў і распрацовак для багацейшых краін.
Што спрацавала для іх:
• Выразная кампанія і мэта. У нас было простае паведамленне, і мы засяродзіліся на гуманітарных пытаннях, а не на пытаннях раззбраення. Выкарыстоўваліся моцныя візуальныя вобразы і падтрымка вядомых асобаў, што дапамагло публікаваць тэму ў СМІ.
• Небюракратычная структура кампаніі і гнуткая стратэгія. Гэта дазволіла хутчэй прымаць і рэалізоўваць рашэнні. Яны працавалі па-за ААН у Атаўскім працэсе і з ААН, калі дамова ўступіла ў сілу.
• Эфектыўныя кааліцыі. Альянсы былі створаны паміж усімі ўдзельнікамі, што спрыяла асабістым адносінам па электроннай пошце.
• Спрыяльны міжнародны кантэкст. Халодная вайна скончылася; першынствавалі малыя дзяржавы; урады забяспечылі моцнае кіраўніцтва і выкарыстоўвалі нетрадыцыйную дыпламатыю.
