Джордж Лэйкі, 28 ліпеня 2017 г. Waging ненасілля.
Дапаможнікі па руху могуць быць карыснымі. Марці Опенгеймер і я выявілі гэта ў 1964 годзе, калі лідэры грамадзянскіх правоў былі занадта занятыя, каб напісаць дапаможнік, але хацелі яго. Мы напісалі «Кіраўніцтва па прамым дзеяньні» якраз да «Лета свабоды ў Місісіпі». Баярд Расцін напісаў форварда. Некаторыя арганізатары на поўдні жартам сказалі мне, што гэта іх «падручнік па аказанні першай дапамогі — што рабіць, пакуль не прыйдзе доктар Кінг». Гэта таксама было падхоплена ростам руху супраць вайны ў В'етнаме.
За мінулы год я ездзіў па кнігах больш чым у 60 гарадоў і пасёлкаў па ўсёй тэрыторыі Злучаных Штатаў, і мяне неаднаразова прасілі даць кіраўніцтва прамога дзеяння, якое вырашае праблемы, з якімі мы цяпер сутыкаемся. Звароты паступаюць ад людзей, якія хвалююцца самымі рознымі праблемамі. Хаця кожная сітуацыя ў пэўным сэнсе ўнікальная, арганізатары розных рухаў сутыкаюцца з некаторымі падобнымі праблемамі як у арганізацыі, так і ў дзейнасці.
Наступнае кіраўніцтва адрозніваецца ад таго, што мы выпусцілі больш за 50 гадоў таму. Тады рухі дзейнічалі ў моцнай імперыі, якая прывыкла перамагаць у войнах. Урад быў дастаткова стабільным і меў вялікую легітымнасць у вачах большасці.
Дапаможнік для прамога дзеяння.
З архіва В
Кінг-цэнтр.
Большасць арганізатараў вырашылі не закранаць больш глыбокія пытанні класавага канфлікту і ролі асноўных партый у выкананні волі 1 працэнта. Расавая і эканамічная несправядлівасць і нават вайна могуць быць прадстаўлены ў асноўным як праблемы, якія павінен вырашыць урад, які гатовы вырашыць праблемы.
Зараз, імперыя зша хістаецца а легітымнасць кіруючых структур - драбненне. Эканамічная няроўнасць рэзка ўзрастае, і абедзве асноўныя партыі апынуліся ў сваіх уласных версіях палярызацыі грамадства.
Арганізатарам патрэбныя такія падыходы, якія б не ігнаравалі тое, што ажыўляла многіх прыхільнікаў Берні Сандэрса і Дональда Трампа: патрабаванне сур'ёзных, а не паступовых змен. З іншага боку, рухі таксама будуць мець патрэбу ў тых, хто ўсё яшчэ спадзяецца на тое, што падручнікі па грамадазнаўству ў сярэдняй школе слушныя: амерыканскі шлях да змен - праз рухі за вельмі абмежаваныя рэформы.
Сённяшнія прыхільнікі абмежаваных рэформ могуць заўтра стаць прыхільнікамі сур'ёзных змен, калі мы наладзім з імі адносіны, пакуль імперыя працягвае разбурацца, а давер да палітыкаў падае. Усё гэта азначае, што для стварэння руху, які імкнецца прымусіць змены, патрэбны больш мудрагелістыя танцы, чым «у той час».
Зараз прасцей адно: стварыць практычна імгненныя масавыя пратэсты, як гэта было зроблена на цудоўным Маршы жанчын на наступны дзень пасля інаўгурацыі Трампа. Калі б аднаразовыя пратэсты маглі выклікаць сур'ёзныя змены ў грамадстве, мы б проста засяродзіліся на гэтым, але я не ведаю ніводнай краіны, якая зведала б сур'ёзныя змены (уключаючы нашу) праз аднаразовыя пратэсты. Спаборніцтва з апанентамі, каб выйграць асноўныя патрабаванні, патрабуе большай трываласці, чым даюць пратэсты. Разавыя пратэсты не зьяўляюцца стратэгіяй, гэта проста паўтаральная тактыка.
На шчасце, мы можам даведацца што-небудзь пра стратэгію ў руху за грамадзянскія правы ЗША. Сутыкнуўшыся з амаль пераважнай колькасцю сіл, ім спрацавала асаблівая тэхніка, вядомая як эскалацыя негвалтоўнай кампаніі прамога дзеяння. Хтосьці можа назваць гэтую тэхніку формай мастацтва, таму што эфектыўная кампанія больш чым механічная.
З таго дзесяцігоддзя 1955-65 гадоў мы даведаліся значна больш пра тое, як магутныя кампаніі ствараюць магутныя рухі, якія вядуць да сур'ёзных змен. Некаторыя з гэтых урокаў тут.
Назавіце гэты палітычны момант. Прызнайце, што Злучаныя Штаты не бачылі такой ступені палітычнай палярызацыі за паўстагоддзя. Палярызацыя ўскалыхвае рэчы. Устрэсванне азначае павелічэнне магчымасцей для пазітыўных змен, як гэта было прадэманстравана ў многіх гістарычных сітуацыях. Пачатак ініцыятывы падчас бегу, баючыся палярызацыі, прывядзе да шматлікіх стратэгічных і арганізацыйных памылак, таму што страх ігнаруе магчымасці, якія дае палярызацыя. Адзін са спосабаў выправіць такі страх - заахвочваць тых, з кім вы размаўляеце, бачыць вашу ініцыятыву ў больш шырокіх стратэгічных рамках. Так зрабілі шведы і нарвежцы стагоддзе таму, калі яны вырашылі адмовіцца ад эканомікі, якая іх церпяла няўдачы, на карысць той, якая цяпер з'яўляецца адной з самых паспяховых мадэляў забеспячэння роўнасці. Якіх стратэгічных рамак могуць прытрымлівацца амерыканцы? Вось адзін прыклад.
Удакладніце са сваімі суініцыятарамі, чаму вы вырашылі стварыць кампанію прамога дзеяння. Нават ветэраны-актывісты могуць не бачыць розніцы паміж пратэстамі і кампаніямі; ні школы, ні сродкі масавай інфармацыі не клапоцяцца пра тое, каб асветіць амерыканцаў аб майстэрстве агітацыі прамога дзеяння. У гэтым артыкуле тлумачыць перавагі кампаній.
Збярыце асноўных членаў вашай агітацыйнай групы. Людзі, якіх вы збіраеце разам, каб пачаць сваю кампанію, моцна ўплываюць на вашы шанцы на поспех. Проста зрабіць званок і меркаваць, што той, хто з'явіцца, з'яўляецца выйгрышнай камбінацыяй, - гэта рэцэпт расчаравання. Выдатна зрабіць агульны выклік, але загадзя пераканайцеся, што ў вас ёсць інгрэдыенты для моцнай групы, якая справіцца з гэтай задачай. У гэтым артыкуле тлумачыць, як гэта зрабіць.
Некаторыя людзі, магчыма, захочуць далучыцца з-за ранейшых сяброўскіх адносін, але агітацыя прамога дзеяння насамрэч не з'яўляецца іх лепшым укладам у справу. Каб разабрацца ў гэтым і прадухіліць расчараванне ў далейшым, гэта дапамагае вывучыце «Чатыры ролі сацыяльнай актыўнасці» Біла Моера. Вось некаторыя дадатковыя парады, якія вы можаце выкарыстоўваць у пачатку і пазней, А таксама.
Майце на ўвазе неабходнасць больш шырокага бачання. Вядуцца спрэчкі наконт таго, наколькі важна «перадаць» бачанне, пачынаючы з адукацыйнага працэсу, які набывае адзінства. Я бачыў, як групы выбіваюць сябе з каляіны, становячыся навучальнымі групамі, забываючы, што мы таксама «вучымся на практыцы». Такім чынам, у залежнасці ад групы, можа мець сэнс абмяркоўваць бачанне сам-насам і больш паступовымі спосабамі.
Падумайце пра людзей, да якіх вы звяртаецеся, і пра тое, што ім трэба найбольш тэрмінова: пачаць сваю кампанію і дамагчыся прагрэсу, выпрабоўваючы падчас гэтага палітычныя дыскусіі, пакуль яны супрацьстаяць свайму адчаю праз дзеянне, або правесці адукацыйную працу напярэдадні першай акцыі. У любым выпадку, а новым і каштоўным рэсурсам для працы са зрокам з'яўляецца "Vision for Black Lives", прадукт Руху за жыццё чорных.
Выберыце сваю праблему. Праблема павінна быць такой, якая вельмі хвалюе людзей, і ў ёй павінна быць нешта, на чым можна выйграць. Перамога мае значэнне ў цяперашнім кантэксце, таму што так шмат людзей адчуваюць сябе безнадзейнымі і бездапаможнымі ў гэтыя дні. Гэтая псіхалагічная амбівалентнасць абмяжоўвае нашу здольнасць змяніць сітуацыю. Такім чынам, большасці людзей патрэбна перамога, каб развіць упэўненасць у сабе і атрымаць поўны доступ да ўласнай сілы.
Гістарычна склалася так, што рухі, якія прывялі да сур'ёзных змяненняў на макраўзроўні, звычайна пачыналіся з кампаній з больш кароткатэрміновымі мэтамі, напрыклад, чарнаскурыя студэнты патрабуюць кубак кавы.
Мой аналіз руху за мір у ЗША цвярозы, але дае каштоўны ўрок аб тым, як выбіраць праблему. Многіх людзей вельмі хвалюе мір - сукупныя пакуты, звязаныя з вайной, велізарныя, не кажучы ўжо пра выкарыстанне мілітарызму для падаткаабкладання рабочых і сярэдняга класа ў інтарэсах уладальнікаў ваенна-прамысловага комплексу. Большасць амерыканцаў, пасля таго як першапачатковы ажыятаж згасае, звычайна выступае супраць любой вайны, якую вядуць Злучаныя Штаты, але рух за мір рэдка ведае, як выкарыстоўваць гэты факт для мабілізацыі.
Дык як жа мабілізаваць людзей будаваць рух? Лары Скот паспяхова сутыкнуўся з гэтым пытаннем у 1950-я гады, калі гонка ядзерных узбраенняў выходзіла з-пад кантролю. Некаторыя з яго сяброў-актывістаў за мір хацелі правесці кампанію супраць ядзернай зброі, але Скот ведаў, што такая кампанія не толькі прайграе, але і ў доўгатэрміновай перспектыве адштурхне прыхільнікаў міру. Таму ён ініцыяваў кампанію супраць ядзерных выпрабаванняў у атмасферы, якая, вылучаная прамымі негвалтоўнымі дзеяннямі, набыла дастатковы абарот, каб прымусіць прэзідэнта Кенэдзі сесці за стол перамоваў з савецкім прэм'ерам Хрушчовым.
кампанія заваяваў свой попыт, падштурхоўваючы да дзеянняў цэлае новае пакаленне актывістаў і ставячы гонку ўзбраенняў у больш шырокі грамадскі парадак дня. Іншыя арганізатары міру вярнуліся да барацьбы з непераможным, і рух за мір пайшоў на спад. На шчасце, некаторыя арганізатары «атрымалі» ўрок стратэгіі перамогі ў дагаворы аб выпрабаванні ядзернай зброі ў атмасферы і перамаглі ў іншых выйгрышных патрабаваннях.
Часам гэта плаціць аформіць пытанне як абарона шырока распаўсюджанай каштоўнасці, напрыклад, прэснай вады (як у выпадку з Standing Rock), але важна памятаць народную мудрасць, што «лепшая абарона - гэта крыўда». Каб правесці вашу групу праз складанасць афармлення, якое адрозніваецца ад вашай стратэгіі, чытаць гэты артыкул.
Яшчэ раз праверце, ці рэальная гэтая праблема. Часам уладатрымальнікі спрабуюць спыніць кампаніі да таго, як яны пачнуцца, заяўляючы, што нешта «завершана» - у той час як здзелка можа быць адменена. У гэты артыкул вы знойдзеце як мясцовы, так і нацыянальны прыклад, калі сцвярджэнне ўладаў было памылковым, а ўдзельнікі кампаніі атрымалі перамогу.
У іншы час вы можаце прыйсці да высновы, што можаце выйграць, але з большай верагоднасцю прайграеце. Магчыма, вы ўсё роўна захочаце пачаць кампанію з-за большага стратэгічнага кантэксту. Прыклад гэтага можна знайсці ў барацьба з АЭС у Злучаных Штатах. У той час як шэраг мясцовых кампаній не змаглі прадухіліць будаўніцтва рэактара, дастаткова іншых кампаній перамаглі, што дазволіла руху ў цэлым прымусіць увесці мараторый на ядзерную энергетыку. Мэта ядзернай індустрыі пабудаваць тысячу атамных станцый была сарваная дзякуючы масавым рухам.
Уважліва прааналізуйце мэта. «Мэта» - гэта той, хто вырашае, хто можа паддацца вашаму патрабаванню, напрыклад, генеральны дырэктар банка і выканаўчы камітэт праўлення, якія вырашаюць, ці спыняць фінансаванне трубаправода. Хто прымае рашэнне, калі справа даходзіць да таго, што паліцыя беспакарана расстрэльвае бяззбройных падазраваных? Што трэба будзе зрабіць удзельнікам кампаніі, каб атрымаць змены? Адказаць на гэтыя пытанні дапаможа зразумець розныя шляхі да поспеху: канверсія, прымус, прыстасаванне і дэзінтэграцыя. Вы таксама захочаце ведаць як малыя групы могуць стаць большымі, чым сума іх частак.
Адсочвайце сваіх ключавых саюзнікаў, апанентаў і «нейтралаў». Вось інструмент для ўдзелу — называецца «Спектр саюзнікаў» — што ваша расце група можа выкарыстоўваць з інтэрвалам у шэсць месяцаў. Веданне пазіцыі вашых саюзнікаў, апанентаў і нейтралаў дапаможа вам выбраць тактыку, якая адпавядае розным інтарэсам, патрэбам і культурным схільнасцям груп, якія вам трэба пераключыць на свой бок.
Калі ваша кампанія выконвае серыю дзеянняў, зрабіце стратэгічны выбар, які рухае вас наперад. Стратэгічныя дэбаты, якія вы праводзіце ў вашай групе, могуць дапамагчы, калі прыцягнуць добразычлівага аўтсайдэра з навыкамі фасілітацыі і пазнаёміць вашу групу з канкрэтнымі прыкладамі стратэгічных паваротных момантаў у іншых кампаніях. Марк і Пол Энглер прыводзяць такія прыклады ў сваёй кнізе «This Is An Uprising», які прапануе новы падыход да арганізацыі пад назвай «імпульс». Карацей кажучы, яны прапануюць рамяство, якое выкарыстоўвае лепшае з дзвюх вялікіх традыцый — масавага пратэсту і грамадскай/працоўнай арганізацыі.
Паколькі ненасілле часам выкарыстоўваецца як рытуал або пазбяганне канфліктаў, ці не павінны мы быць адкрытымі для «разнастайнасці тактык?» Гэтае пытанне працягвае абмяркоўвацца ў некаторых амерыканскіх групах. Адно меркаванне ці лічыце вы, што ваша кампанія павінна ўключаць большыя лічбы. Для больш глыбокага аналізу гэтага пытання прачытайце у гэтым артыкуле параўноўваюцца два розныя варыянты знішчэння маёмасці зроблены адным і тым жа рухам у дзвюх розных краінах.
Што рабіць, калі на вас нападуць? Я чакаю, што палярызацыя ў Злучаных Штатах пагоршыцца, таму, нават калі гвалтоўныя напады на вашу групу малаверагодныя, падрыхтоўка можа быць карыснай. Гэты артыкул прапануе пяць рэчаў, якія вы можаце зрабіць супраць гвалту. Некаторыя амерыканцы занепакоеныя большай тэндэнцыяй да фашызму - нават дыктатуры на нацыянальным узроўні. У гэтым артыкуле, заснаваны на эмпірычных гістарычных даследаваннях, адказвае на гэты клопат.
Навучанне і развіццё лідэрства могуць зрабіць вашу кампанію больш эфектыўнай. У дадатак да кароткіх трэнінгаў, карысных для падрыхтоўкі да кожнага з дзеянняў вашай кампаніі, пашырэнне магчымасцей адбываецца з дапамогай гэтых метадаў. А паколькі людзі вучацца на практыцы, метад, вядомы як асноўныя каманды можа дапамагчы ў развіцці лідэрства. Прыняцце рашэнняў у вашай групе таксама становіцца прасцей, калі вашы члены вывучаюць практыку далучэнне і размежаванне.
Ваша арганізацыйная культура мае значэнне для вашага кароткатэрміновага поспеху і для дасягнення больш шырокіх мэтаў руху. Абыходжанне з рангамі і прывілеямі можа паўплываць на салідарнасць. Гэты артыкул адмаўляецца ад адзіных правілаў барацьбы з прыгнётам, і прапануе больш тонкія рэкамендацыі па паводзінах, якія працуюць.
Таксама назапашваюцца доказы таго, што прафесійныя актывісты сярэдняга класа часта прыносяць у свае групы багаж, які лепш пакінуць каля дзвярэй. Разгледзім "непасрэдная адукацыя»трэнінгі, якія ёсць канфліктны.
Агульная карціна будзе працягваць уплываць на вашы шанцы на поспех. Павысіць гэтыя шанцы можна двума спосабамі - зрабіць кампанію або рух больш ваяўнічы і шляхам стварэння большага лакальна-нацыянальная сінэргія.
дадатковыя рэсурсы
Дапаможнік Дэніэла Хантэра “Стварэнне руху для завяршэння новай Джым Кроў” - выдатны рэсурс для тактыкі. Гэта дадатак да кнігі Мішэль Аляксандр «Новы Джым Кроў».
,en Глабальная база дадзеных аб негвалтоўных дзеяннях уключае больш за 1,400 кампаній прамога дзеяння з амаль 200 краін, якія ахопліваюць шырокі спектр пытанняў. Выкарыстоўваючы функцыю «пашыранага пошуку», вы можаце знайсці іншыя кампаніі, якія змагаліся па падобнай праблеме або сутыкнуліся з падобным праціўнікам, або кампаніі, якія выкарыстоўвалі метады дзеянняў, якія вы разглядаеце, або кампаніі, якія выйгралі або прайгралі, змагаючыся з падобнымі супернікамі. Кожны выпадак уключае апавяданне, якое паказвае прылівы і адлівы канфлікту, а таксама пункты дадзеных, якія вы хочаце праверыць.
