Давайце ператварым нашы ваенныя рэсурсы ў стварэнне індустрыяльнай базы пасля заканчэння COVID для амерыканцаў

Мірыям Пембертан, 11 мая 2020 г

ад Newsweek

Нацыянальныя надзвычайныя сітуацыі выяўляюць амерыканскую вынаходлівасць і гатоўнасць пераключаць перадачы, напрыклад пара ў штаце Мэн які напісаў нядаўна ў Washington Post, аб пераабсталяванні сваёй кампаніі для вырабу масак замест талстовак. Часцей за ўсё ў якасці прэцэдэнту называюць хуткае пераабсталяванне аўтазаводаў для вытворчасці танкаў для Другой сусветнай вайны.

Гэтая надзвычайная сітуацыя ў краіне перарасла ў працяглую халодную вайну. Нягледзячы на ​​тое, што тая вайна ў рэшце рэшт скончылася, канцэнтрацыя нацыянальных рэсурсаў на ваенных не скончылася. Мы працягваем вылучыць больш за палову нашага федэральнага бюджэту — той часткі, за якую кожны год галасуе Кангрэс — у Пентагон, і больш грошай, з папраўкай на інфляцыю, чым калі-небудзь было падчас халоднай вайны.

Мы не ведаем, калі скончыцца пандэмія і як яна назаўжды зменіць жыццё Амерыкі. Але мы ведаем, што нам трэба будзе зрабіць сур'ёзныя, доўгатэрміновыя пераключэнні перадач. Цяпер выяўляюцца прабелы ў нашай сістэме аховы здароўя, якія ўтварыліся з-за няўвагі да бюджэту. Нам трэба будзе запоўніць гэтыя дзіркі назаўсёды, а не экстранымі намаганнямі, каб належным чынам падрыхтавацца да наступнай эпідэміі або пандэміі. І адзін з іх, а потым яшчэ адзін, воля наступіць, больш ці менш сур'ёзны ў залежнасці ад таго, што мы робім у той жа час. Гэтая ўпэўненасць з'яўляецца адным з наступстваў, якія выявілі навукоўцы паскарэнне змены клімату.

Спатрэбіцца сур'ёзны рэбаланс бюджэту перапрафіляваць канцэнтрацыю выдаткаў Пентагона да віруснай пагрозы, якую мы ўсе цяпер вымушаныя прызнаць. Гэта хутка ператвараецца ў звычайная мудрасць.

Вайскоўцы-кантрактнікі паспрабуюць гэтаму не дапусціць. Дапаможа зрабіць іх часткай рашэння.

Дысбаланс бюджэту сказіў нашы вытворчыя магчымасці. У той час як мы шчодра выдаткавалі рэсурсы на стварэнне вядучай у свеце ваенна-прамысловай базы, мы назіралі, як Кітай інвесціруе значныя сродкі ў медыкаменты, А таксама сонечная энергія. Ваенныя падрадчыкі будуць сачыць за грашыма; яны заўсёды ёсць. Калі з федэральнага бюджэту будзе накіравана больш грошай на развіццё ўнутранага патэнцыялу ў гэтых галінах, падрадчыкі паспрабуюць падключыцца.

Аднак у гэтым сцэнары ёсць праблема, якая караніцца ў адрозненнях паміж ваеннай і грамадзянскай вытворчасцю. Калі ваенныя падрадчыкі спрабавалі прымяніць вядомыя ім метады заключэння кантрактаў, такія як стандарты апрацоўкі ў ваенным стылі, каб выйсці на іншыя сферы, выдаткі ўзляцелі за межы таго, што панясе камерцыйны рынак. Калі а ваеннае падраздзяленне Boeing спрабавалі вырабляць аўтобусы яшчэ ў 70-я гады, пасля заканчэння вайны ў В'етнаме, ваенная практыка «паралелізму» - продаж і разгортванне сваёй прадукцыі да ліквідацыі памылак - прывяла да таго, што іх аўтобусы ламаліся па ўсім горадзе. (Калі ад паралелізму адмовіліся, аўтобусы ў рэшце рэшт пайшлі нармальна, але шкода сувязям з грамадскасцю была нанесена.)

Пасля заканчэння халоднай вайны - у наступны раз, калі падзенне ваеннага бюджэту прымусіла падрадчыкаў Пентагона ўважліва падумаць, што яшчэ яны могуць зрабіць - федэральныя ўрады і ўрады штатаў прыклалі некаторыя сціплыя намаганні, каб пераадолець гэтыя праблемы. Адміністрацыя Клінтана Праект рэінвеставання тэхналогій, напрыклад, аб'яднаўся з камерцыйнымі вытворцамі, каб ваенныя хлопцы маглі навучыцца ў камерцыйных хлопцаў, як рабіць рэчы, якія купляў бы камерцыйны рынак. Міністэрства гандлю Праграма пашырэння вытворчасці распрацаваў вопыт у аказанні дапамогі вытворцам ваеннай тэхнікі пераабсталяваць свае вытворчыя лініі і перанавучыць сваіх работнікаў для камерцыйнай працы. Цяпер нам спатрэбяцца новыя версіі такіх праграм.